Businesstransformation mit Engpass-Fokus
Viele Unternehmer spüren: Irgendwo hakt es. Das Geschäft läuft nicht mehr rund, Entscheidungen fallen schwer, der Druck steigt.
Doch woran liegt es genau? Und wo setzt man an, ohne Zeit und Geld in die falschen Maßnahmen zu investieren?
Hier kommt die Instant Change for Business Methode ins Spiel: Im ersten Schritt decken wir unsichtbare Engpässe in Ihrem Unternehmen auf– sei es in den Strukturen, Prozessen oder in Ihrem eigenen Entscheidungsprozess.
Im zweiten Schritt begleite ich Sie bei der Umsetzung: operativ, mental und emotional.
Machen Sie sich jetzt auf den Weg zu Klarheit. Wachstum. Zukunftssicherheit.
Warum ist eine Businesstransformation oft notwendig?
🔹 Ihr Unternehmen ist nicht mehr so profitabel wie früher?
🔹 Sie stecken in einer Wachstumsgrenze fest und wissen nicht, warum?
🔹 Entscheidungen werden zäh oder kosten Sie viel Kraft?
🔹 Es gibt unerklärliche Engpässe, die den Fortschritt blockieren?
🔹 Sie haben das Gefühl, immer mehr zu tun, aber nicht mehr zu erreichen?
Wenn Sie sich hier wiedererkennen, ist es Zeit für eine Transformation. Doch keine Sorge – es geht nicht um einen radikalen Umbau, sondern um gezielte Anpassungen, die den Flow in Ihr Unternehmen zurückbringen.
Was ist Businesstransformation?
Die Businesstransformation ist eine individuelle und maßgeschneiderte Form der Unterstützung, bei der ich Sie auf Ihrem Weg begleite und berate.
Die Businesstransformation umfasst das mentale und operative Coaching, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre persönlichen und beruflichen Ziele zu definieren und zu erreichen.
Gemeinsam entwickeln wir Strategien und Maßnahmen, um Herausforderungen in Wachstum zu transformieren und Erfolge zu feiern.
Wie läuft unsere Businesstransformation mit Engpass-Fokus ab?
Schritt 1: Engpassanalyse – Wo liegt das Problem wirklich?
Jede Transformation beginnt mit der Identifikation der versteckten Engpässe. Ich analysiere:
✔ Wo blockiert Ihr Unternehmen den eigenen Erfolg?
✔ Welche Entscheidungen oder Strukturen kosten Sie unnötig Geld & Energie?
✔ Wo geht Umsatzpotenzial verloren?
Schritt 2: Begleitung bei der Umsetzung – Operativ, mental & emotional
Veränderung passiert nicht nur auf dem Papier – sie muss in der Praxis funktionieren.
Im Fokus sind:
-Operativ: Effizientere Prozesse, klare Prioritäten, gezielte Maßnahmen
-Mental: Klarheit in Entscheidungen, Fokus auf das Wesentliche.
-Emotional: Druck abbauen, Resilienz steigern, Sicherheit gewinnen.
Das Ergebnis? Ein skalierbares, zukunftssicheres Unternehmen, das Ihnen wieder Freude macht – ohne ständigen Druck.
25.03.2024, Vincent B.
„Bettina hat schöne Wahrheiten für mich aufgedeckt, die mir vorher nicht so klar waren. Ich habe mich danach total beflügelt gefühlt und hatte auch einen großen Tatendrang nach den Sessions.“
Warum sollten Sie die Businesstransformation in Erwägung ziehen?
- Persönliches Wachstum: Businesstransformation fördert Ihr persönliches Wachstum und Ihre Entwicklung auf vielen Ebenen.
- Beruflicher Erfolg: Sie erhalten Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen, Unternehmenszielen und der Weiterentwicklung Ihrer Fähigkeiten.
- Selbstvertrauen: Das mentale Coaching stärkt Ihr Selbstvertrauen und Ihre Selbstwahrnehmung.
- Bewältigung von Herausforderungen: Sie lernen, Herausforderungen zu bewältigen und Hindernisse zu überwinden.
- Individuelle Unterstützung: Die Businesstransformation ist individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und bietet maßgeschneiderte Lösungen.
Warum reicht klassisches Business Coaching oft nicht aus?
Business Coaching hilft Ihnen, bessere Entscheidungen zu treffen – aber es löst nicht automatisch die strukturellen Engpässe im Unternehmen.
Meine Methode kombiniert mentale Klarheit mit operativen Lösungen, damit Transformation nicht nur in Ihrem Kopf, sondern auch in Ihrem Unternehmen stattfindet.
Ist Businesstransformation nur für große Unternehmen relevant?
Nein! Gerade kleine und mittelständische Unternehmen stecken oft in Wachstumsgrenzen fest, die sie aus eigener Kraft nicht durchbrechen können.
Unsere Methode ist besonders für Unternehmer mit bis zu 50 Mitarbeitern geeignet, die schnelle, gezielte Verbesserungen erreichen wollen.
Wie lange dauert eine Businesstransformation?
Das hängt von der Tiefe der Engpässe ab. Viele Unternehmer sehen bereits innerhalb weniger Wochen spürbare Veränderungen in ihrem Unternehmen und ihrer eigenen Entscheidungsfähigkeit.
Was kostet eine Businesstransformation mit mir?
Meine Leistungen sind maßgeschneidert. Die Investition richtet sich nach Ihrem individuellen Bedarf.
Bereit für den nächsten Schritt?
🚀 Bringen Sie Ihr Unternehmen wieder in den Flow – ohne Umwege. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Wir besprechen Ihre Situation und finden gemeinsam eine Lösung zu finden, die zu Ihnen passt.