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Bettina Gawron, ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin

Geld investiert – Problem immer noch nicht gelöst?

Berater, Maßnahmen, Tools – und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar größer geworden.

Was bleibt, ist ein Gedanke, den kaum jemand ausspricht: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“

Die Antwort liegt nicht in der nächsten Maßnahme. Sie liegt in dem, was alle bisherigen Lösungsversuche übersehen haben – unsichtbare Engpässe, die tief im System sitzen und jeden Ansatz von außen blockieren.

In 3 bis 7 Tagen mache ich sichtbar, was wirklich dahintersteckt. Nicht mit einem weiteren Konzept. Sondern mit einer Diagnose, die an die Wurzel geht.

Ihr nächster Schritt:

30 Minuten Strategiegespräch – wir klären, warum das Problem noch existiert und ob die ATW-Engpassanalyse für Sie der richtige Weg ist.

Klarheit + Fokus = Erfolg

An der richtigen Stelle Gas geben – statt teure Umwege gehen

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.

  • Schritt 1: Analysebogen zur DNA Ihres Unternehmens ausfüllen (Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse – systemisch & fundamental durch mich

  • Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem per Video Call (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl.Videoaufzeichnung der Ergebnispräsentation

  • Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, und fügt sich in den laufenden Betrieb ein.

Bettina Gawron

Was bringt Ihnen die ATW-Engpassanalyse?

Klarheit innerhalb kurzer Zeit / Reduktion von Fehlentscheidungen / Mehr Kontrolle

  • 1

    Klare Prioritäten

    Raus aus reaktivem Aktionismus | Weniger Ad-hoc-Eingriffe | Gezielte Maßnahmen auf Basis der aufgedeckten unsichtbaren Engpässe

  • 2

    Wirksame Führung

    Klar führen und kommunizieren | Ein Arbeitsalltag, der strukturell funktioniert – ohne endlose Diskussionen und Feuerlöschen.

  • 3

    Messbare Ergebnisse ohne Versuch & Irrtum

    Bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 – 20 % | Umsatzplus bis zu 30 % | bis zu 15% weniger Fluktuation | Gewinnplus und Investoreninteresse

Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten. (Peter Drucker)

Der Engpass-Spiegel

Ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.

Wenn Sie sich noch nicht für ein Strategiegespräch entscheiden möchten, laden Sie sich meinen „Engpass-Spiegel herunter.“

Sie haben so das richtige Tool an der Hand, um selbst herauszufinden, ob auch in Ihrem Unternehmen unsichtbare Engpässe blockieren.

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Sie, erfahren warum 90 % aller Wachstumsversuche an der falschen Stelle ansetzen.

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