Engpassanalyse: Lösen Sie Probleme gleich an der Ursache statt nur an Symptomen
Klarheit in nur 3 - 7 Tagen | + 30% Umsatz | - 15% Fluktuation
Sie spüren, dass etwas Ihr Geschäft ausbremst. Sie haben schon vieles versucht – aber der Knoten bleibt. Was wäre, wenn die Ursachen nicht dort liegen, wo Sie gerade suchen.
Fast immer sind es unsichtbare Engpässe – wie unklare Ziele, Denkfehler oder veraltete Strukturen. Sie wirken im Verborgenen und verursachen Probleme, die man kaum in den Griff bekommt.
Wenn Sie diese Engpässe nicht kennen, dann bekämpfen Sie nur die Symptome, treffen teure Fehlentscheidungen und verlieren allmählich das Vertrauen in sich und Ihr Unternehmen.
Was jetzt Sinn macht: Unsere ATW-Engpassanalyse, die die gesamte Unternehmensstruktur unter die Lupe nimmt statt nur einzelne Prozesse. Denn nur so erkennen Sie, woran es wirklich liegt.
Lassen Sie uns sprechen. In ca. 30 Minuten finden wir heraus, ob – und wie wir Sie unterstützen können.
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Klarheit + Fokus = Erfolg
Am richtigen Punkt ansetzen - statt Versuch & Irrtum
Engpassanalyse - Ablauf und Dauer
Unsere ATW - Engpassanalyse dauert 3 bis 7 Tage und erfolgt in 4 Schritten.
- 1. Analysebogen ausfüllen. (Ihr Zeitaufwand: ein paar Stunden bis 5 Tage)
- 2. Analysegespräch zur Klärung offener Fragen (Ihr Zeitaufwand: 1 Stunde)
- 3. Deep Dive Unternehmensanalyse: Nach der Instant Change for Business Methode & fundamental wie im Wertpapiergeschäft.
- 4. Ergebnispräsentation: Visualisiert nach dem Ampelsystem mit konkreten Handlungsempfehlungen
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Bettina Gawron
Lean Engpass Coach, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Was bringt Ihnen unsere ATW - Engpassanalyse?
Klarheit, was zu tun ist | Kontrolle über Ihr Unternehmen
- Fokus statt Unsicherheit
Passgenauer Aktionsplan statt blinder Aktionismus | raus aus dem täglichen Feuerlöschen | Ansatz an der Wurzel statt an Symptomen - Freude am Business
Reibungsloser Arbeitsalltag | Klarheit in Führung und Kommunikation | Mitarbeiter kommen gerne zur Arbeit | endlich rechnet sich die ganze Arbeit - Messbare Ergebnisse
Nie mehr abgehängt werden | bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 - 20 % | Umsatzplus bis zu 47 % | Gewinnzuwachs 15-30% | Kapitalgeber stehen Schlange
Ihr erster Schritt
Lernen Sie unseren Analyseansatz kennen
Lernen Sie unseren Analyseansatz kennen
Wer ein Geschäft hat, spürt meistens, wenn etwas nicht rund läuft – weiß aber oft nicht, „wo der Hund begraben ist" und wo genau der Hebel anzusetzen ist. Jedes Mal, wenn sich ein Problem scheinbar gelöst hat, kommt es zurück. Projekte laufen aus dem Ruder. Entscheidungen werden aufgeschoben. Die Folge: Geld verbraten, ungenutzte Potenziale, Dauerstress pur.
Doch liegt die Lösung oft näher, als Sie denken.
Lassen Sie uns mit unserer ATW - Engpassanalyse unsichtbare Schwachstellen tief in der Firmenstruktur aufdecken.
Erst recht, wenn Sie alles probiert, Unternehmensberater Ihr Geschäft wochenlang lahmgelegt haben und sich nichts geändert hat.
Unser Vorschlag:
Lernen Sie uns und unseren Ansatz in einem Gamechanger-Call kennen.
In dem Gespräch:
➤analysieren wir gemeinsam, welche unsichtbaren Engpässe Ihr Geschäft bremsen und wo der größte Hebel für Veränderung liegt.
➤erhalten Sie konkrete Ideen, wie Sie Ihre Engpässe angehen können.
➤zeigen wir Ihnen auf, womit Sie zuerst anfangen sollten.
Erleben Sie, wie Klarheit und Fokus Ihr Geschäft verändern und sichern Sie Ihren Termin.
Gamechanger-Call, den will ich
Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten.
Peter Drucker
