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Ich finde blinde Flecken, die KMU Zeit, Geld & Wachstum kosten?

Sie lösen den ganzen Tag Probleme, aber stecken trotzdem fest?

Neue Mitarbeiter bringen keine Entlastung. Der Umsatz wächst, aber die Marge nicht. Entscheidungen bleiben am Geschäftsführer hängen.

Berater ins Haus geholt, Tools eingeführt. Sie haben alles versucht. Trotzdem besteht das Problem weiter und Sie fragen sich: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“

Weil häufig blinde Flecken im Unternehmen übersehen wurden. Sie führen dazu, dass Maßnahmen das Problem nicht lösen, da sie an der wahren Ursache vorbeigehen.

Lösung: Zweistufige ATW-Engpassanalyse

In 3 bis 7 Tagen decke ich die blinden Flecken auf, die Unternehmen Zeit, Geld & Wachstum kosten – remote und ohne Mitarbeiter zu binden.

Ich beginne mit der fundamentalen Analyse Ihres Unternehmens: Zahlen, Geschäftsmodell und Branche. Dabei greife ich auf 26 Jahre Erfahrung als Analystin im Wertpapiergeschäft zurück.

Danach untersuche ich, wie die einzelnen Bereiche Ihres Unternehmens zusammenspielen und wo Wechselwirkungen entstehen, durch die Probleme immer wiederkehren oder an anderer Stelle neue entstehen.

Ihr nächster Schritt:

In einem 30 -minütigen Strategiegespräch klären wir, warum Ihr Problem nicht gelöst wurde und ob eine ATW-Engpassanalyse sinnvoll ist.

Termin vereinbaren

Was sich nach der ATW-Engpassanalyse verändert.

1
Klare Prioritäten
Sie wissen, wo Sie zuerst ansetzen müssen und welche Maßnahmen Sie sich sparen können. Das reduziert Fehlentscheidungen und verhindert, dass weiter Zeit und Ressourcen an der falschen Stelle gebunden werden.
2
Weniger Feuerlöschen im Alltag
Wenn die Ursachen klar sind, müssen Sie nicht ständig auf neue Symptome reagieren. Entscheidungen werden nachvollziehbarer und Probleme lassen sich gezielter lösen.
3
Verbesserungen, die sich messen lassen
Je nachdem, wo der Engpass liegt, zeigt sich die Wirkung an unterschiedlichen Stellen: bei Materialkosten, Produktivität, Fluktuation, Umsatz oder Gewinn.

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

Schritt 1: Analysebogen ausfüllen
Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden
Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen
Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden
Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse.
Die fundamentale und systemische Analyse übernehme ich.
Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem.
Im Video.Call zeige ich Ihnen, wo Handlungsbedarf besteht und was Priorität hat. Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden
Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl. Videoaufzeichnung
Dauer: 3 - 7 Tage – Gesamtaufwand für Sie: maximal 6 Stunden – Fixpreis: 4.497 € netto
Nach der Engpassanalyse begleite ich Sie optional auch bei der erfolgreichen Umsetzung der Veränderungen.