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Kennen Sie die blinden Flecken, die Ihrem Unternehmen Zeit, Geld & Wachstum kosten?

Probleme lösen den ganzen Tag: Wissen Sie, ob Sie an der richtigen Stelle ansetzen?

Haben Sie schon alles versucht? Berater ins Haus geholt, Tools eingeführt oder Massnahmen ausprobiert und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar größer geworden.

Was bleibt, ist die Frage: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“

Was, wenn bisher etwas Entscheidendes übersehen wurde?

Blinde Flecken führen dazu, dass selbst sinnvolle Maßnahmen am Problem vorbeigehen. Die eigentliche Ursache bleibt bestehen.

ATW-Engpassanalyse

In 3 bis 7 Tagen decke ich die blinden Flecken auf, die Unternehmen Zeit, Geld & Wachstum kosten.

Ich beginne mit der fundamentalen Analyse Ihres Unternehmens. Dabei greife ich auf 26 Jahre Erfahrung als Analystin im Wertpapiergeschäft zurück. Ich schaue mir Zahlen, Geschäftsmodell und Branche an.

Danach untersuche ich, wie die einzelnen Bereiche Ihres Unternehmens zusammenspielen und wo Wechselwirkungen entstehen, durch die Probleme immer wiederkehren oder an anderer Stelle neue entstehen.

Ihr nächster Schritt:

In einem 30 -minütigen Strategiegespräch klären wir, warum Ihr Problem nicht gelöst wurde und ob eine ATW-Engpassanalyse sinnvoll ist.

Was sich nach der ATW-Engpassanalyse verändert.

  • 1

    Klare Prioritäten

    Sie wissen, wo Sie zuerst ansetzen müssen und welche Maßnahmen Sie sich sparen können. Das reduziert Fehlentscheidungen und verhindert, dass weiter Zeit und Ressourcen an der falschen Stelle gebunden werden.

  • 2

    Weniger Feuerlöschen im Alltag

    Wenn die Ursachen klar sind, müssen Sie nicht ständig auf neue Symptome reagieren. Entscheidungen werden nachvollziehbarer und Probleme lassen sich gezielter lösen.

  • 3

    Verbesserungen, die sich messen lassen

    Je nachdem, wo der Engpass liegt, zeigt sich die Wirkung an unterschiedlichen Stellen: bei Materialkosten, Produktivität, Fluktuation, Umsatz oder Gewinn.

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

  • Schritt 1: Analysebogen ausfüllen

    Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden

  • Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen

    Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden

  • Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse.

    Die fundamentale und systemische Analyse übernehme ich.

  • Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem.

    Im Video.Call zeige ich Ihnen, wo Handlungsbedarf besteht und was Priorität hat. Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden

  • Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl. Videoaufzeichnung

  • Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, und fügt sich in den laufenden Betrieb ein.

Diagnose kommt vor Therapie. Bevor Sie weitere Zeit und Geld in Maßnahmen investieren, sollten Sie wissen, wo das Problem tatsächlich entsteht.