Schluss mit Dauerbaustellen, bevor sie Unternehmen Millionen kosten

Sie lösen im Unternehmen den ganzen Tag Probleme. Aber sind Sie sich sicher, dass Sie an der richtigen Stelle ansetzen?

Berater, Maßnahmen, Tools – und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar größer geworden.

Was bleibt, ist die Frage: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“

Die Antwort

Sie liegt in dem, was bisher übersehen wurde: Tiefsitzende unsichtbare Engpässe. Der Grund, weshalb im Unternehmen unbewusst nur an Symptomen angesetzt wird anstatt sofort an der wahren Ursache.

Lösung: ATW-Engpassanalyse

In 3 bis 7 Tagen decke ich die blinden Flecken im Unternehmen auf, die aus Problemen teure Dauerbaustellen machen.

Zuerst analysiere ich als Volljuristin mit 26 Jahren Erfahrung im Wertpapiergeschäft Ihr Unternehmen fundamental: Zahlen, Geschäftsmodell und Branche.

Dann folgt eine systemische Unternehmensanalyse: Wechselwirkungen, Umfeld, Strukturen, Prozesse und Denkweisen, die Ergebnisse steuern.

Ihr nächster Schritt:

30 Minuten Strategiegespräch – wir klären, warum das Problem noch existiert und ob die ATW-Engpassanalyse für Sie der richtige Weg ist.

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Was sich nach der ATW-Engpassanalyse verändert.

Strategische Klarheit in 3 bis 7 Tagen / weniger Fehlentscheidungen / Mehr operative Kontrolle

1
Klare Prioritäten
Schutz vor Fehlgriffen | Gezielte Maßnahmen | Weniger Zeit- und Ressourcenverschwendung
2
Wirksame Führung
Klar kommunizieren | Arbeitsalltag ohne endlose Diskussionen und Feuerlöschen | Alle ziehen mit
3
Messbare Ergebnisse ohne Versuch & Irrtum
Niedrigere Materialkosten | mehr Umsatz | weniger Fluktuation | Gewinnplus und Investoreninteresse

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.

Schritt 1: Analysebogen ausfüllen (Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden)
Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen (Bis zu 2 Stunden)
Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse – systemisch & fundamental durch mich
Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem per Video Call (Bis zu 2 Stunden)
Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl.Videoaufzeichnung der Ergebnispräsentation
Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, und fügt sich in den laufenden Betrieb ein.

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Dauerbaustellen sind oft kein Zeichen mangelnder Anstrengung. Sie sind häufig ein Hinweis darauf, dass an Symptomen statt an den Ursachen gearbeitet wird.

Der Engpass-Spiegel

Ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.

Wenn Sie sich noch nicht für ein Strategiegespräch entscheiden möchten, laden Sie sich meinen „Engpass-Spiegel herunter.“

Sie haben so das richtige Tool an der Hand, um selbst herauszufinden, ob auch in Ihrem Unternehmen unsichtbare Engpässe für Dauerbaustellen sorgen.

Mit dem Download des Engpass-Spiegels erhalten Sie den Engpass-Newsletter, der Ihnen ehrliche Impulse direkt in ihr Postfach liefert.

Sie erfahren, warum bei der Problemlösung zu 90 % an der falschen Stelle angesetzt wird.

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Bettina Gawron
ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin

Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com

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