Sie lösen den ganzen Tag Probleme, aber stecken trotzdem fest?

Ich analysiere, ob Sie an der richtigen Stelle ansetzen?

Neue Mitarbeiter bringen keine Entlastung. Der Umsatz wächst, aber die Marge nicht. Entscheidungen bleiben am Geschäftsführer hängen.

Berater ins Haus geholt, Tools eingeführt. Sie haben alles versucht und trotzdem besteht das Problem weiter. Es ist vielleicht größer geworden und Sie fragen sich: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“

Was, wenn bisher etwas Entscheidendes übersehen wurde?

Zum Beispiel blinde Flecken im Unternehmen. Sie führen dazu, dass  Maßnahmen das Problem nicht lösen, da sie an der wahren Ursache vorbeigehen.

ATW-Engpassanalyse

In 3 bis 7 Tagen decke ich die blinden Flecken auf, die Unternehmen Zeit, Geld & Wachstum kosten.

Ich beginne mit der fundamentalen Analyse Ihres Unternehmens: Zahlen, Geschäftsmodell und Branche. Dabei greife ich auf 26 Jahre Erfahrung als Analystin im Wertpapiergeschäft zurück.

Danach untersuche ich, wie die einzelnen Bereiche Ihres Unternehmens zusammenspielen und wo Wechselwirkungen entstehen, durch die Probleme immer wiederkehren oder an anderer Stelle neue entstehen.

Ihr nächster Schritt:

In einem 30 -minütigen Strategiegespräch klären wir, warum Ihr Problem nicht gelöst wurde und ob eine ATW-Engpassanalyse sinnvoll ist.