...
Mail Button
phone Button

Für alle, die aufhören wollen, an der falschen Stelle Gas zu geben.

Geld investiert – Problem immer noch nicht gelöst?

Maßnahmen, Berater, Tools – und alles hat nichts gebracht.

Meistens liegt es nicht an der Lösung.

Sondern an einem unsichtbaren Engpass in Ihrer Firmenstruktur, den niemand bisher gefunden hat.

Mit der ATW-Engpassanalyse diagnostiziere ich den in 3 – 7 Tagen.

Sie gewinnen Klarheit darüber,
-worum es bei Ihrem Problem tatsächlich geht.
-welche Massnahmen sinnvoll sind.

Ihr nächster Schritt:

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. In 30 Minuten klären wir, warum Ihr Problem immer noch existiert.

Strategiegespräch vereinbaren

Klarheit + Fokus = Erfolg

Gleich am richtigen Punkt ansetzen – statt teure Umwege gehen

Warum es so wichtig ist, die unsichtbaren Engpässe in der Firmenstruktur zu kennen

Weil Unternehmen nicht an dem scheitern, was sichtbar ist – sondern an dem, was niemand erkennt.

 
ZurückWeiter

Was bringt Ihnen die ATW-Engpassanalyse?

Klarheit innerhalb kurzer Zeit / Reduktion von Fehlentscheidungen / Mehr Kontrolle

  • 1

    Klare Prioritäten statt Unsicherheit

    Raus aus reaktivem Aktionismus | Weniger Ad-hoc-Eingriffe | Gezielte Maßnahmen auf Basis der aufgedeckten unsichtbaren Engpässe

  • 2

    Wirksame Führung statt Feuerlöschen

    Klar führen und kommunizieren | Ein Arbeitsalltag, der strukturell funktioniert – ohne endlose Diskussionen.

  • 3

    Messbare Ergebnisse statt Hoffen und Probieren

    Bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 – 20 % | Umsatzplus bis zu 30 % | bis zu 15% weniger Fluktuation | Gewinnplus und Investoreninteresse

Für wen diese Analyse sinnvoll ist

Sie ist sinnvoll, wenn

  • wenn Sie sich für bestimmte Maßnahmen entscheiden, die Ihnen sinnvoll erscheinen, aber die gewünschte Wirkung ausbleibt.
  • Maßnahmen umgesetzt wurden, Probleme sich aber an anderer Stelle erneut zeigen.
  • klar ist, dass weitere Optimierung an sichtbaren Symptomen die wahre Ursache von Problemen nicht löst.

Diese Analyse ist nicht sinnvoll, wenn

  • Sie eine schnelle Lösung erwarten, ohne den eigenen Denkrahmen zu hinterfragen.
  • wenn Bestätigung wichtiger ist als Klarheit.
  • Sie eher Wert darauf legen, dass alles möglichst so bleibt wie bisher.
  • wenn Sie nicht bereit sind, auch in die Tiefe zu schauen.

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.

  • Schritt 1: Analysebogen zur DNA Ihres Unternehmens ausfüllen (Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse – systemisch & fundamental durch mich

  • Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl.Videoaufzeichnung der Ergebnispräsentation

  • Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, und fügt sich in den laufenden Betrieb ein.

Bettina Gawron
Bettina Gawron

Bettina Gawron, Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapier-Analystin

ATW-Engpass-Consulting – Angebote

ATW steht für Analyse, Transformation und Wachstum: Richtig entscheiden – weniger Umwege – mehr Erfolg

  • ATW-Engpassanalyse

    Diagnose unsichtbarer Schwachstellen durch systemische und fundamentale Unternehmensanalyse  – in Teilen vergleichbar mit der Analyse im Wertpapiergeschäft.

  • ATW-Neuausrichtung

    Entscheidungsfähigkeit| Begleitung bei der Entwicklung operativ tragfähiger Lösungen

  • ATW-Entscheidungsfähigkeit

    ATW-Mentale Transformation | ATW- Zielkongruenz

Ihr erster Schritt

Strategiegespräch

Wann und warum Sie das Strategiegespräch buchen sollten:

🔹 Wenn Sie das Gefühl haben, alles Sinnvolle getan zu haben – aber es nichts gebracht hat.

🔹 Wenn der Preis des Abwartens höher ist, als der Preis der Klarheit.

🔹 Wenn Sie merken, dass mehr vom gleichen Tun das Problem verschärft.

🔹 Wenn Sie Klarheit wollen – und nicht noch eine weitere Lösung.

Wie läuft das Strategiegespräch ab?

  1. Suchen Sie sich unten den passenden Zeitpunkt aus.
  2. Sie senden mir per E-Mail die wichtigsten Eckpunkte, damit ich mich vorbereiten und wir direkt einsteigen können.
  3. Wir klären gemeinsam, wo Sie in der Problemlösung gerade stehen und ob eine kostenfreie EngpassKurzAnalyse Ihr nächster Schritt sein kann.

Die meisten Unternehmer scheitern nicht an falschen Maßnahmen, sondern an falschen Annahmen. Lassen Sie uns prüfen, worum es wirklich geht, bevor Sie entscheiden.

Strategiegespräch vereinbaren

Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten. (Peter Drucker)

Ihr Engpass-Newsletter

Für Unternehmer, die ihren analytischen Blick schärfen wollen.

Wenn Sie Klarheit gewinnen wollen, ohne sofort zu entscheiden, ist der Engpass-Newsletter der richtige Ort.

Erhalten Sie ehrliche Impulse direkt in ihr Postfach.

Erfahren Sie, warum 90 % aller Wachstumsversuche an der falschen Stelle ansetzen.

Abonnenten werden informiert wenn neue Terminfenster für die kostenfreie EngpassKurzAnalyse verfügbar sind,

Als Einstieg bekommen Sie meinen kostenfreien Engpass-Spiegel – ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.

Engpass-Spiegel herunterladen - Klarheit gewinnen

Mit dem Download erhalten Sie unseren Engpass-Newsletter. Abmeldung jederzeit möglich.

Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin

Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31   •   info@bettinagawron.com

Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.