
Bettina Gawron
ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com
Berater, Maßnahmen, Tools – und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar zu einer Dauerbaustelle geworden.
Was bleibt, ist die Frage: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“
Die Antwort
Sie liegt in dem, was bisher übersehen wurde: Tiefsitzende unsichtbare Engpässe, die jede Lösung von außen blockieren.
Lösung: ATW-Engpassanalyse
In 3 bis 7 Tagen zeige ich Ihnen, welche unsichtbaren Engpässe Sie daran hindern, Probleme im Unternehmen an der Wurzel zu lösen.
Zuerst analysiere ich systemisch die Firmenstruktur und das operative Umfeld Ihres Unternehmen.
Dann nehme ich fundamental den inneren Wert Ihres Unternehmens, dessen Branche und Konkurrenz unter die Lupe – wie ich es 26 Jahre im Wertpapiergeschäft getan habe.
Mit dieser zweistufigen ganzheitlichen Analyse decke ich versteckte Schwachstellen im Unternehmen auf, die andere nicht sehen und in Entscheidungen nicht berücksichtigen.
Ihr nächster Schritt:
30 Minuten Strategiegespräch – wir klären, warum das Problem noch existiert und ob die ATW-Engpassanalyse für Sie der richtige Weg ist.
Die meisten Unternehmen geben nicht zu wenig Gas. Sie geben oft an der falschen Stelle Gas.
Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.
Dauerbaustellen sind oft kein Zeichen mangelnder Anstrengung. Sie sind häufig ein Hinweis darauf, dass an Symptomen statt an den Ursachen gearbeitet wird.
Ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.
Wenn Sie sich noch nicht für ein Strategiegespräch entscheiden möchten, laden Sie sich meinen „Engpass-Spiegel herunter.“
Sie haben so das richtige Tool an der Hand, um selbst herauszufinden, ob auch in Ihrem Unternehmen unsichtbare Engpässe für Dauerbaustellen sorgen.
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Sie erfahren, warum bei der Problemlösung zu 90 % an der falschen Stelle angesetzt wird.
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