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Für alle, die aufhören wollen, an der falschen Stelle Gas zu geben.

Ich analysiere, warum geschäftliche Entscheidungen ihre gewünschte Wirkung nicht entfalten.

Oft liegen die Ursachen nicht in den Maßnahmen selbst, sondern in den zugrunde liegenden Entscheidungsannahmen und Strukturen.

Studien zeigen, dass 98 % der Manager bereits in der Entscheidungsfindung versagen. Nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern wegen unzutreffender Annahmen.Sie entscheiden oft auf Basis von Symptomen – nicht Ursachen.

Genau hier setze ich an:

Mit der ATW-Engpassanalyse identifiziere ich innerhalb weniger Tage verborgene strukturelle Schwachstellen. So gewinnen Sie Klarheit darüber, worum es bei Ihrem Problem tatsächlich geht – bevor Sie entscheiden.

Endlose Optionen werden durch eine klare Entscheidungsgrundlage ersetzt.

Mögliche Ergebnisse:

🔹 bis zu 30% Umsatzsteigerung durch klare Prioritäten
🔹 bis zu 15% weniger Fluktuation durch wirksamere Führung
🔹 Klarheit und Sicherheit als Entscheidungsgrundlage – statt gut gemeinter Maßnahmen

Ihr nächster Schritt:

Vereinbaren Sie ein Diagnosegespräch. In 30 Minuten klären wir, warum sich Ihr Problem trotz Maßnahmen hält – und ob eine EngpassKurzAnalyse für Sie Sinn macht. Kostenfrei unverbindlich, nur Klarheit!

Diagnosegespräch vereinbaren

Klarheit + Fokus = Erfolg

Gleich am richtigen Punkt ansetzen – statt teure Umwege gehen

Warum es so wichtig ist, die unsichtbaren Engpässe zu kennen

Weil Unternehmen nicht an dem scheitern, was sichtbar ist – sondern an dem, was niemand erkennt.

 
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Was bringt Ihnen die ATW-Engpassanalyse?

Klarheit innerhalb kurzer Zeit / Reduktion von Fehlentscheidungen / Mehr Kontrolle

  • 1

    Klare Prioritäten statt Unsicherheit

    Raus aus reaktivem Aktionismus | Weniger Ad-hoc-Eingriffe | Sie erkennen, welche Probleme ursächlich relevant sind und handeln gezielt.

  • 2

    Wirksame Führung statt Feuerlöschen

    Klar führen und kommunizieren | Ein Arbeitsalltag, der strukturell funktioniert – menschlich wie wirtschaftlich.

  • 3

    Messbare Ergebnisse statt Hoffen und Probieren

    Bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 – 20 % | Umsatzplus bis zu 30 % | bis zu 15% weniger Fluktuation | Gewinnplus und Investoreninteresse

Für wen diese Analyse sinnvoll ist

Sie ist sinnvoll, wenn

  • wenn Sie Entscheidungen logisch treffen und die
    gewünschte Wirkung jedoch ausbleibt.
  • Maßnahmen umgesetzt wurden, Probleme sich aber an anderer Stelle erneut zeigen.
  • klar ist, dass weitere Optimierung am Sichtbaren
    den eigentlichen Engpass nicht löst.
  • Sie bereit sind, nicht nur Entscheidungen zu überprüfen,
    sondern die Grundlage, auf der sie entstehen.

Diese Analyse ist nicht sinnvoll, wenn

  • Sie eine schnelle Lösung erwarten, ohne den eigenen Denkrahmen zu hinterfragen.
  • wenn Bestätigung wichtiger ist als Klarheit oder die Übernahme von Verantwortung.
  • Entscheidungen getroffen werden sollen, ohne zu prüfen, worauf sie sich tatsächlich stützen.
  • der Wunsch nach Sicherheit größer ist als die Bereitschaft, sich mit Unsicherheit auseinanderzusetzen.

ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer

Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.

  • Schritt 1: Analysebogen zur DNA Ihres Unternehmens ausfüllen (Ihr Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 2: Analysegespräch zur Klärung von Details und offener Fragen (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse – systemisch & fundamental durch mich

  • Schritt 4: Ergebnispräsentation nach Ampelsystem (Bis zu 2 Stunden)

  • Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl.Videoaufzeichnung der Ergebnispräsentation

  • Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, und fügt sich in den laufenden Betrieb ein.

Bettina Gawron

Bettina Gawron, Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapier-Analystin

ATW-Engpass-Consulting – Inhalt und Angebote

ATW steht für Analyse, Transformation und Wachstum,Ziel ist es, Ursachen zu erkennen und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.“

  • ATW-Engpassanalyse

    Diagnose unsichtbarer Schwachstellen durch systemische und fundamentale Unternehmensanalyse  – in Teilen vergleichbar mit der Analyse im Wertpapiergeschäft.“

  • ATW-Neuausrichtung

    Entscheidungsfähigkeit| Begleitung bei der Entwicklung tragfähiger Lösungen

  • ATW-Angebote

    Kostenfreie ATW-EngpassKurzAnalyse | ATW-Engpassanalyse | ATW-Neuausrichtung | ATW-Mentale Transformation | ATW- Zielkongruenz

Ihr erster Schritt

Diagnosegespräch

Wann und warum Sie das Diagnosegespräch buchen sollten:

🔹 Wenn Sie alles Logische getan haben – aber ohne Wirkung.

🔹 Wenn der Preis des Abwartens höher ist, als der Preis der Einsicht.

🔹 Wenn Sie merken, dass mehr vom gleichen Tun das Problem verschärft.

🔹 Wenn Sie Klarheit wollen – und nicht noch eine weitere Lösung,

Wie läuft das Diagnosegespräch ab?

  1. Suchen Sie sich unten den passenden Zeitpunkt aus.
  2. Sie senden mir per E-Mail die wichtigsten Eckpunkte, damit ich mich vorbereiten und wir direkt einsteigen können.
  3. Wir klären gemeinsam, wo Sie in der Problemlösung gerade stehen und ob eine kostenfreie EngpassKurzAnalyse Ihr nächster Schritt sein kann.

Die meisten Unternehmer scheitern nicht an falschen Maßnahmen, sondern an falschen Annahmen. Lassen Sie uns prüfen, worum es wirklich geht, bevor Sie entscheiden.

Diagnosegespräch vereinbaren

Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten.

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Für Unternehmer, die ihren analytischen Blick schärfen wollen.

Wenn Sie Klarheit gewinnen wollen, ohne sofort zu entscheiden, ist der Engpass-Newsletter der richtige Ort.

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Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin

Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31   •   info@bettinagawron.com

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