Bettina Gawron
ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com
Bettina Gawron, ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Schluss mit Dauer-Baustellen, die KMU Millionen kosten
Was Unternehmer & Geschäftsführer unbewusst daran hindert, Probleme sofort zu lösen.
Berater, Maßnahmen, Tools – und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar größer geworden.
Was bleibt, ist die Frage: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“
Die Antwort
Sie liegt in dem, was bisher übersehen wurde: Tiefsitzende unsichtbare Engpässe, die jeden Ansatz von außen blockieren.
Lösung: ATW-Engpassanalyse
In 3 bis 7 Tagen zeige ich Ihnen, welche unsichtbaren Engpässe Sie daran hindern, Probleme im Unternehmen an der Wurzel zu lösen.
Zuerst erfolgt die systemische Analyse der Firmenstruktur und des operativen Umfelds Ihres Unternehmen.
Dann analysiere ich fundamental den inneren Wert Ihres Unternehmens, dessen Branche und Konkurrenz – wie ich es 26 Jahre im Wertpapiergeschäft getan habe.
Mit dieser zweistufigen ganzheitlichen Analyse decke ich Faktoren auf, die andere nicht sehen und in Entscheidungen nicht berücksichtigen.
Ihr nächster Schritt:
30 Minuten Strategiegespräch – wir klären, warum das Problem noch existiert und ob die ATW-Engpassanalyse für Sie der richtige Weg ist.
Klarheit + Fokus = Erfolg
Klare Entscheidungen, fokussierte Umsetzung, Problemlösung ohne teure Umwege.
ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer
Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.
ATW-Engpassanalyse – was bringt sie Unternehmern & Geschäftsführern
Strategische Klarheit innerhalb kurzer Zeit / weniger Fehlentscheidungen / Mehr operative Kontrolle
Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten. (Peter Drucker)
Der Engpass-Spiegel
Ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.
Wenn Sie sich noch nicht für ein Strategiegespräch entscheiden möchten, laden Sie sich meinen „Engpass-Spiegel herunter.“
Sie haben so das richtige Tool an der Hand, um selbst herauszufinden, ob auch in Ihrem Unternehmen unsichtbare Engpässe blockieren.
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