Bettina Gawron
ATW-Engpass-Consulting, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com
Warum Unternehmer & Geschäftsführer bei Problemen unbewusst nur an Symptomen ansetzen statt sofort an der wahren Ursache.
Berater, Maßnahmen, Tools – und trotzdem besteht das Problem weiter. Vielleicht ist es sogar größer geworden.
Was bleibt, ist die Frage: „Warum hat mir das alles nichts gebracht?“
Die Antwort
Sie liegt in dem, was bisher übersehen wurde: Tiefsitzende unsichtbare Engpässe, die in Entscheidungen nicht berücksichtigt wurden und jede Lösung von außen blockieren.
Lösung: ATW-Engpassanalyse
In 3 bis 7 Tagen decke ich die unsichtbaren Schwachstellen im Unternehmen auf, die aus Problemen teure Dauerbaustellen machen.
Als Volljuristin mit 26 Jahren Erfahrung im Wertpapiergeschäft analysiere ich Ihr Unternehmen fundamental: Zahlen, Geschäftsmodell und Branche.
Dann folgt eine systemische Unternehmensanalyse: Strukturen, Prozesse und Denkweisen, die Ergebnisse steuern.
Mit dieser zweistufigen ganzheitlichen Analyse decke ich versteckte Schwachstellen im Unternehmen auf, die andere nicht sehen und in Entscheidungen nicht berücksichtigen.
Ihr nächster Schritt:
30 Minuten Strategiegespräch – wir klären, warum das Problem noch existiert und ob die ATW-Engpassanalyse für Sie der richtige Weg ist.
Klarheit + Fokus = Erfolg
Die meisten Unternehmen geben nicht zu wenig Gas, aber oft an der falschen Stelle .
ATW-Engpassanalyse – Ablauf und Dauer
Die ATW-Engpassanalyse folgt einem klar strukturierten Ablauf und ist auf Klarheit innerhalb weniger Tage ausgelegt.
ATW-Engpassanalyse – was bringt sie Unternehmern & Geschäftsführern
Strategische Klarheit innerhalb kurzer Zeit / weniger Fehlentscheidungen / Mehr operative Kontrolle
Dauerbaustellen sind oft kein Zeichen mangelnder Anstrengung. Sie sind häufig ein Hinweis darauf, dass an Symptomen statt an den Ursachen gearbeitet wird.
Der Engpass-Spiegel
Ein Diagnose-Tool für mehr Klarheit.
Wenn Sie sich noch nicht für ein Strategiegespräch entscheiden möchten, laden Sie sich meinen „Engpass-Spiegel herunter.“
Sie haben so das richtige Tool an der Hand, um selbst herauszufinden, ob auch in Ihrem Unternehmen unsichtbare Engpässe für Dauerbaustellen sorgen.
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Sie erfahren, warum bei der Problemlösung zu 90 % an der falschen Stelle angesetzt wird.
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