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Bettina Gawron

Engpass-Beratung - Angebote & FAQs

So können Sie mit mir arbeiten


Was ist Engpass-Beratung?

Hinter ungelösten Problemen stecken meistens unsichtbare Engpässe  – in Strukturen, Abläufen oder in Entscheidungen. Jedoch setzen fast alle Unternehmer an den Symptomen an – anstatt gleich an der Wurzel. Genau hier beginnt meine Engpass-Beratung, damit Sie die Ursachen lösen, statt Folgen bekämpfen und so Zeit, Energie und Geld freisetzen.

Sie können auf zwei Wegen starten:

Schiene 1: Über das Unternehmen

Schritt 1. Engpassanalyse

In der Engpassanalyse decken wir auf, an welchen unsichtbaren Schwachstellen Zeit, Energie und Geld versickern.

Sie erhalten eine klare Priorität und Handlungsempfehlungen, wo Sie ansetzen müssen, um Wirkung zu erzielen.

Schritt 2: Der neue Unternehmer

Aus der Engpassanalyse folgt die Umsetzung. Ich berate Sie dabei, Ihre Strukturen zu straffen, Entscheidungen klarer zutreffen und sich als Unternehmer neu auszurichten – operativ, mental und emotional.

Was Unternehmen erreichen

🔹 bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 – 20 % | Umsatzplus bis zu 30 % | – 15% Fluktuation
🔹 Gewinnplus und Investoreninteresse
🔹 Klarheit statt blinder Aktionismus | Zeit & Energie sparen
🔹 Blockadenlösung | Tiefenentspannung | innere Guidance

 

Schiene 2: Das neue Ich

Wenn Sie spüren, dass nicht das Unternehmen, sondern Sie selbst der Schlüssel sind, beginnt die Veränderung hier. Im „Das neue Ich“ geht es um mentale Transformation, Theta Healing Meditation und Zielkongruenz. Sie kommen in Ihre Kraft zurück und tun das Richtige, um ihre Wünsche, Träume und Ziele zu verwirklichen.

Ihr nächster Schritt

Im Erstgespräch entscheiden wir gemeinsam, ob Sie mit der Engpassanalyse starten oder direkt in „das neue Ich“ einsteigen.

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Der Unterschied zum klassischen Business-Coaching

🔹Engpass-Beratung nach der Formel G(Gedanke) + G(Gefühl) + H(Handeln)= E(Ergebnis)

🔹1:1 - Beratung nach den nachgewiesenen Erkenntnissen der Quantenphysik und Neurowissenschaften

🔹Keine Workshops, keine PDFs, sondern direkte Transformation

🔹Den Finger in die Wunde legen, Klartext, sofortige Transformation.

🔹Wieder handlungsfähig werden - als Unternehmer und Mensch

Engpass-Beratung - let`s change the game

So kann ich Sie unterstützen

  • ATW - Engpassanalyse

    In nur 3 bis 7 Tagen decken wir unsichtbare Engpässe in der Firmenstruktur auf.

    Ergebnis: Sie verstehen, wie alles in der Tiefe zusammenhängt, woran es wirklich liegt und wissen, wo der echte strategische Erfolgshebel sitzt.

  • Der neue Unternehmer

    Nach der ATW-Engpassanalyse beraten wir Sie operativ & mental-emotional bei der Umsetzung – ohne Ihr Tagesgeschäft zu stören .

    Ergebnis: Nie mehr Feuerlöschen, weniger Druck, mehr Führungs-und Entscheidungskraft, Zeit sparen

  • Mentale Transformation

    Wir befreien Sie mit der Instant Change Methode in nur wenigen Minuten von Blockaden & zeigen Ihnen, wie Sie selbst Lösungen finden ohne sie im Außen zu suchen.

    Ergebnis: Alles wird klarer, leichter und machbarer

  • Theta Healing Meditation

    Wir versetzen Sie in einen tiefenentspannten Theta-Zustand.

    Ergebnis: Kurze Auszeit vom hektischen Alltag. Innere Ruhe und Resilienz in Stressphasen. Sie spüren mehr Ihre Intuition.

  • Zielkongruenz-Beratung

    Nach der mentalen Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele, Lebensvisionen und Fokus im Detail zu finden.

    Ergebnis: Sie tun messerscharf die richtigen Dinge, um in Ihrem Leben zeitnah die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.



Hier gehts zum Erstgespräch (kostenfrei)

„Bettina hat mit ihrer kraftvollen Powerart mir Instant Change nahe gebracht, so dass ich es einfach fühlen kann, es in mein Leben integriere und mich damit sehr gut fühle. Ich kann es nur jedem empfehlen. Vielen Dank Bettina“

Klientin in der Orientierungsphase

Engpass-Beratung – FAQs

Die meist gestellten Fragen für Sie beantwortet

Was ist Engpass-Beratung?

-wissenschaftsbasierte engpassorientierte Beratung
-1 : 1 - Beratung nach der G+G+H=E-Formel
-ATW-Engpassanalyse, operative, mentale und emotionale Transformation
-Ziel: Rückeroberung Ihrer Handlungsfähigkeit

Was sind unsichtbare Engpässe?

Schwachstellen, die im Verborgenen und bereichsübergreifend wirken und hinter den Symptomen eines Problems stecken. Beispiel: Selbstsabotage-Programme, Denkfehler, unpassende Angebote, ungesunde Strukturen.

Warum sollten Unternehmer die unsichtbaren Engpässe kennen?

Weil sie oft die Ursache sind, warum Firmenlenker falsche Entscheidungen treffen und trotz harter Arbeit keine Ergebnisse erzielen.

ATW - Engpassanalyse - warum einzigartig?

-Fokus auf unsichtbare Engpässe
-Systemische Flow-Analyse mit der Instant Change for Business Methode
-Fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapier-Geschäft
-Sichtbarmachen verborgener Zusammenhänge.

Funktioniert unsere ATW - Engpassanalyse für alle Branchen?

Ja, weil Unternehmen quer durch alle Branchen den Kardinalfehler Nr. 1 machen: An Symptomen ansetzen statt an der Wurzel.
Wir entdecken die unsichtbaren Engpässe, die hinter den Symptomen stecken.

ATW - Engpassanalyse in 3 - 7 Tagen

-Analysebogen ausfüllen (Zeitaufwand: 1 bis 5 Tage)
-Analysegespräch (Zeitaufwand: 1 Std.)
-Deep Dive Unternehmensanalyse
-Ergebnispräsentation nach dem Ampelsystem (Zeitaufwand: 2 Std.)

Was bringt Ihnen unsere ATW-Engpassanalyse

-Klarheit statt blinder Aktionismus
-Nie mehr abgehängt werden
-bis zu 20 % weniger Materialkosten
-Produktivität + 10 - 20 %
-Umsatzplus bis zu 30 %
-Gewinnplus und Investoreninteresse

Unsere Methoden

-Instant Change for Business Methode
-fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapier-Geschäft
-Instant Change Methode
-Theta Healing Meditation

Was ist die Instant Change Methode?

-Löst Blockaden in nur 3 x 20 Minuten
-ohne langes Reden und Graben
-mit sofort spürbarer Transformation.

Was ist die Instant Change for Business Methode?

-Entwickelt aus der Instant Change Methode
-Betrachtet Unternehmen als Organismus
-Deckt unsichtbare Blockaden in der Firmenstruktur auf, die ein harmonisches Zusammenwirken aller Unternehmensteile verhindern.

Was ist fundamentale Unternehmensanalyse?

Ermittelt den inneren Wert eines Unternehmens, um festzustellen, ob dessen Aktienkurs über- oder unterbewertet ist:
Im Visier sind:
-Geschäftsmodell, Nachfrage
-Bilanz, Erträge, Liquidität, Verschuldung
-Management, Strategie, Risiken

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