Instant Change for Business:

Instant Change for Business Methode: Mit dieser systemischen Technologie lassen sich heute unsichtbare Engpässe in kurzer Zeit aufdecken. Diese Methode beruht auf der Instant Change Methode, die Blockaden im menschlichen System auf Basis der Quantenphysik und Neurowissenschaften in nur wenigen Minuten auflöst. Lesen Sie, wie Entscheidung und Problemlösung in Unternehmen von dieser innovativen Methode profitieren können.

Haben Sie das Gefühl, dass die gleichen Probleme immer wieder auftauchen, obwohl Sie bereits alles Mögliche versucht oder eine Fehlentscheidung getroffen haben? Dann sind Sie hier richtig.

Inzwischen sind 65 % aller Entscheidungen komplexer geworden als vor zwei Jahren. Sie wirken sich heute nicht nur auf einen, sondern oft auf verschiedene Unternehmensbereiche aus, so eine Umfrage von Gartner (2021). Laut einer Forbes-Studie scheitern 98 % der Manager bei der Entscheidungsfindung.

Unsere Erfahrung:

Wenn Unternehmen Entscheidungen treffen und Probleme lösen, machen sie einen Kardinalfehler:

Unsichtbare Schwachstellen außer Acht zu lassen.

Damit Entscheidungen zu den gewünschten Ergebnissen führen, müssen diese im Business aufgedeckt und beseitigt werden. Jedoch kann das Wochen oder Monate dauern, Ressourcen binden und Mitarbeiter verunsichern.

Traditionelle Engpassanalysemethoden reichen heute dafür nicht mehr aus. Mit der revolutionären Instant Change for Business Methode können wir diese Schritte in kürzester zeit- und ressourcenschonend erledigen, ohne Ihre Mitarbeiter einzubeziehen.

Wie funktioniert die Instant Change for Business Methode?

Wie wäre es, Sie wüssten die wahre Ursache Ihrer Probleme. Oder Sie könnten die Weichen stellen, bevor die Umsätze sinken, der Cashflow in die Knie oder die Fluktuationsrate durch die Decke geht.

Mit unseren Engpassanalyse nach der Instant Change for Business Methode wird das ganz einfach. Diese Technik vereint Erkenntnisse aus Wirtschaft, Systemik und Quantenphysik.

Was ist der Ausgangspunkt der Instant Change for Business Methode?

1. Geschäftsergebnisse sind der exakte Spiegel, ob alle Teile des Unternehmens harmonisch zusammenwirken.

2. Das Prinzip der Verschränkung aus der Quantenphysik

Ich habe es  in meinem Blogbeitrag: „Was bedeutet Quantenphysik im Business“ beschrieben. Teilchen können so miteinander verbunden sein, dass der Zustand eines Teilchens sofort den Zustand eines anderen beeinflussen kann, unabhängig davon, wie weit sie voneinander entfernt sind.

Will heißen im Geschäft: Maschinen, Material, Gebäude und Menschen eines Unternehmens entwickeln elektromagnetische Energiefelder. Diese Felder sind miteinander verbunden und wirken sich wechselseitig auf die Prozesse und Performance des Unternehmens aus. Sobald ein Arbeitsablauf optimiert wurde, verändern sich dessen Energiefeld und somit auch die Energiefelder der anderen Unternehmensprozesse bzw. -bereiche.

Beispiel:

Ein versteckter Engpass in der Strategie kann sich im Marketing und Vertrieb auswirken, indem die Umsätze zurückgehen.

Oder derselbe Engpass wirkt sich auf die Unternehmenskultur und Kommunikation aus und jagt die Fluktuation hoch.

Bei unserer Engpassanalyse suchen wir

Wie funktionieren traditionelle Analysemethoden?

Wie läuft die Engpassanalyse ab?

Die Engpassanalyse mit der Instant Change for Business Methode erfolgt in vier Schritten und dauert 3 bis 7 Tage.

Schritt 1: Analysebogen ausfüllen

Sie erhalten von uns einen spezifischen Analysebogen mit systemischen Fragen zu Strukturen, Abläufe, Führung, Kommunikation, Ressourcen und Ziele Ihres Unternehmens.
 Planen Sie dafür – je nach Komplexität – ein paar Stunden bis maximal 5 Tage ein.

Schritt 2: Analysegespräch per Video Call

In diesem Gespräch (Dauer: ca. 1 Stunde) klären wir vertiefende Fragen zu Ihren Angaben. Gleichzeitig sprechen wir über erste systemische und energetische Muster, die sich bereits aus dem Gesamtbild ergeben.

Schritt 3: Deep Dive Analyse

Jetzt beginnt die eigentliche Analysearbeit – strukturell und feinenergetisch. Wir erstellen eine Business Map auf Basis Ihrer Ist-Situation, Ziele, Ressourcen und energetischen Dynamiken.

Die strukturelle Analyse umfasst u.a.

– Geschäftsmodell-Check: Sind Ihre Strukturen überhaupt in der Lage, Ihre Ziele zu erreichen? Wenn ja: wann?

– Angebots-Check: Wie marktfähig sind Ihre Produkte und Dienstleistungen wirklich?

– Marketing-Check: Erreichen Sie die richtige Zielgruppe – oder verpufft Ihre Kommunikation?

– Lieferanten-Check: Sind Ihre Partner Energieträger – oder Energieräuber?

– Blockaden-Check: Welche unbewussten Überzeugungen, Entscheidungen oder Muster bremsen Ihr Unternehmen aus?

Zum anderen führen wir zusätzlich eine feinenergetische Resonanzmessung durch, da jeder Prozess ein energetisches Signal hinterlässst. Dafür nutzen wir einen Tensor, um die energetische Dichte und Dynamik bestimmter Prozesse und Bereiche sichtbar zu machen.

Der Tensor ist ein  physikalisches Biofeedback-Instrument, das Ärzte und Heilpraktiker nutzen. Er zeigt durch feine Bewegungsmuster an, wie stark oder schwach eine Antwort, ein Bereich oder eine Struktur energetisch aufgeladen ist. Dadurch erkennen wir versteckte Blockaden oder „verknotete“ Prozesse, die rational kaum zu greifen sind – aber spürbar bremsen.

Die Ergebnisse sind oft verblüffend klar – und zeigen, wo mit minimalem Aufwand maximale Hebelwirkung möglich ist.

Schritt 4: Ergebnispräsentation

In einem ca. 2-stündigen Video-Call stellen wir Ihre individuelle Business Map vor – mit Klarheit auf einen Blick:

🔴 Bereiche, in denen Sie aktuell massiv Energie verlieren.

🟡 Prozesse, die verbesserbar sind.

🟢 Strukturen, die bereits kraftvoll wirken.

Sie erhalten von uns konkrete Handlungsempfehlungen, die nicht nur Symptome bekämpfen, sondern das ganze System in eine neue Energie bringen – unternehmerisch wie menschlich.

Optional: Umsetzungsbegleitung

Nach der Engpassanalyse begleiten wir Sie auf Wunsch bei der Umsetzung – sowohl operativ als auch mental. Wir bieten Ihnen Entscheidungshilfen, Feedback, Follow-up-Analysen auf Basis der Quantenphysik sowie Effektivitäts-Checks. Zusätzlich können wir Ihnen helfen, Denkblockaden zu lösen und Ihr Arbeitsumfeld von negativen Energien zu befreien.

Traditionnelle Engpassanalyse versus Instant Change for Business Methode – Beispiel

Das Ergebnis mit der Instant Change for Business Methode: Die zu späten Lieferungen liegen nicht nur an der Maschine, sondern auch an ungelösten Konflikten in der Führung, die Mitarbeiter demotivieren, die Kommunikation erschweren und die Produktion blockieren.

Engpassanalyse mit der Instant Change for Business Methode – was sie bringt?

Sie bekommen eine systemische Unternehmensanalyse. Nur eben innerhalb von 3 bis 7 Tagen, ohne den laufenden Betrieb zu stören. Zusätzlich analysieren wir Ihr Unternehmen fundamental wie im Wertpapiergeschäft. Sie bringt Ihnen:

Fokus statt Unsicherheit: Verständnis, warum bisher nichts funktioniert hat | Klarheit über die wahren Ursachen von Problemen | Nie wieder Warnsignale übersehen | Passgenauer Aktionsplan statt blinder Aktionismus

Freude am Business: Reibungslose Prozesse | Struktur im Arbeitsalltag | Klarheit in Führung & Kommunikation | Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit kommen | ausgeglichene Work-Life-Balance

Instant Change for Business – erzielbare Ergebnisse?

Wenn Sie den empfohlenen Aktionsplan umsetzen, können Sie Ihre Ziele spielend leicht erreichen. Die erzielbaren Ergebnisse werden Sie begeistern:

➡ um bis zu 20 % weniger Materialkosten

➡ Ihre Produktivität steigt um bis zu satten 20 % durch  straffere Abläufe

➡ Rückgang der Fluktuation um 10 bis 20 %

➡ Umsatzsprünge bis zu + 47 %

➡ Gewinnzuwachs: 15 bis 30 %

➡ Kapitalgeber stehen bei Ihnen Schlange.

Instant Change for Business – 7 Gamechanger

Traditionelle Engpassanalysen kratzen meistens nur an an der Oberfläche und decken nur einzelne Prozesse oder Bereiche ab. Unsere Engpassanalyse kombiniert wirtschaftliche Logik, systemisches Denken und mentale Transformation und betrachtet das Unternehmen ganzheitlich aus der Vogelperpektive.

Hier die 7 Gamechanger:

1. Eine umfassende Unternehmensanalyse in nur 3 bis 7 Tagen ohne Betriebsstörung

2. Systemische Fragen statt Standard-Checklisten

3. Der Mix aus Schnelligkeit, Tiefe und Umsetzbarkeit ohne Berater-Bullshit

4. Statt Symptombehandlung endlich Klarheit über die Ursachen.

5. Statt Dauerstress ein konkreter Plan.

6. In wenigen Tagen zu wissen, wo es wirklich hakt – und was man gezielt tun kann, um Wirkung zu erzielen.

7. Wir hören zwischen den Zeilen. Oft liegt der Engpass nicht dort, wo man hinschaut – sondern dort, wo man nie vermuten würde.

Wollen Sie Klarheit statt Versuch und Irrtum, dann gönnen Sie sich genau so einen externen Blick von außen. Nutzen Sie jetzt die Chance und informieren Sie sich in einem kostenfreien Gamechanger-Talk, wie auch Sie von der Instant Change for Business Methode profitieren können

Ich freue mich auf Sie.

 

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Mein Lean Engpass Coaching

Was Sie davon haben

• Engpassorientiertes Business- und Life-Coaching basierend auf den Prinzipien der Quantenphysik und Neurowissenschaften
• Fokus auf Engpässe, Widerstandskraft, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit
• Coaching nach der G+G+H=E - Formel (Gedanke + Gefühl + Handlung = Ergebnis)
• Systemisch-fundamentale Unternehmensanalyse
• Erprobter Mix aus Schnelligkeit, Tiefe und Umsetzbarkeit
• 26 Jahre Erfahrung im Wertpapier- und Private Equity -Geschäft

Lernen Sie mich kennen

Bettina Gawron
Lean Engpass Coach, Volljuristin, Wertpapieranalystin