Engpassanalyse für Firmenlenker: Klarheit statt Trial & Error
Erfahren Sie, warum Sie Probleme nicht in den Griff bekommen, obwohl Sie alles geben.
Unserer Erfahrung nach stecken hinter derartigen Problemen unsichtbare Engpässe – zum Beispiel unklare Ziele, Denkfehler, veraltete Prozesse oder Kompetenzlücken. Sie sind oft die wahre Ursache von Problemen, aber werden bei Entscheidungen gerne übersehen.
Wenn Sie die wahre Ursache Ihrer Probleme nicht kennen, dann bekämpfen Sie nur die Symptome, treffen teure Fehlentscheidungen und verlieren Vertrauen in sich und Ihr Unternehmen.
Unser Tipp: Lassen Sie eine Engpassanalyse machen. Aber keine, die nur einzelne Prozesse unter die Lupe nimmt, sondern die gesamte Firmenstruktur.
Dadurch können wir in Ihrem Geschäft nicht nur sichtbare, sondern auch unsichtbare Schwachstellen aufdecken:
🔹 in nur 3 bis 7 Tagen.
🔹 nach neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen.
🔹 ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Lassen Sie uns unverbindlich sprechen. In ca. 30 Minuten finden wir heraus, ob und wie wir Sie unterstützen können.
Kostenfreies Erstgepräch buchen
Klarheit + Fokus = Erfolg
Unsichtbare Engpässe aufdecken - klug entscheiden - Probleme lösen ohne Geld zu verbrennen
Engpassanalyse - Ablauf und Dauer
Die Engpassanalyse dauert 3 bis 7 Tage und erfolgt in 4 Schritten.
- 1. Analysebogen ausfüllen. (Ihr Zeitaufwand: ein paar Stunden bis 5 Tage)
- 2. Analysegespräch zur Klärung offener Fragen (Ihr Zeitaufwand: 1 Stunde)
- 3. Deep Dive Unternehmensanalyse: Wissenschaftsbasiert, systemisch und fundamental wie im Wertpapiergeschäft.
- 4. Ergebnispräsentation: Visualisiert nach dem Ampelsystem mit konkreten Handlungsempfehlungen
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Bettina Gawron
Lean Engpass Coach
Was bringt Ihnen unsere Engpassanalyse?
Klarheit über die unsichtbaren Stärken und Schwächen Ihres Geschäfts, Klarheit, wo zuerst anfangen
- Zeit und Geld sparen
Nie mehr blinder Aktionismus | Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen | Probleme lösen ohne teure Fehler | mehr Zeit haben für Familie und Freizeit - Zukunftssicheres Geschäft
Nie mehr Warnsignale übersehen | nie mehr verpasste Chancen | Effizienzsteigerung | höhere Produktivität | mehr Umsatz und Gewinn | attraktiv sein für Kapitalgeber - Helle Freude am Business
Leichtigkeit | Struktur im Arbeitsalltag | Zeit für Strategie | ausgeglichene Work-Life-Balance
Ihr erster Schritt
Erkennen Sie, welche Stolpersteine Sie bei Ihren Entscheidungen vermeiden sollten – kostenfrei und unverbindlich
Erkennen Sie, welche Stolpersteine Sie bei Ihren Entscheidungen vermeiden sollten – kostenfrei und unverbindlich
Wer ein Geschäft hat, spürt meistens, wenn etwas nicht rund läuft – weiß aber oft nicht, „wo der Hund begraben ist" und wo genau der Hebel anzusetzen ist. Jedes Mal, wenn sich ein Problem scheinbar gelöst hat, kommt es zurück – oft sogar größer und schwerwiegender. Projekte laufen aus dem Ruder und Entscheidungen werden aufgeschoben. Die Folge: teure Umwege, ungenutzte Potenziale und wachsender Druck.
Doch liegt die Lösung oft näher, als Sie denken.
Lassen Sie uns mit einer Engpassanalyse unsichtbare Schwachstellen tief in der Firmenstruktur aufdecken.
Erst recht, wenn Sie alles probiert, Unternehmensberater Ihr Geschäft wochenlang lahmgelegt haben und sich nichts geändert hat.
Unser Vorschlag:
Lernen Sie uns und unseren Ansatz in einem unverbindlichen Erstgespräch kennen.
Im Erstgespräch erhalten Sie:
➡ Einblicke in Ihre aktuelle Situation: Wir analysieren gemeinsam, welche Engpässe Ihr Geschäft bremsen und wo der größte Hebel für Veränderung liegt.
➡ Erste Impulse und Lösungsansätze: Sie erhalten konkrete Ideen, wie Sie Ihre Engpässe angehen können.
➡ Klarheit über die nächsten Schritte: Wir zeigen Ihnen auf, womit Sie zuerst anfangen sollten.
Erleben Sie, wie Klarheit und Fokus Ihr Geschäft verändern und vereinbaren Sie Ihr unverbindliches Erstgespräch.
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Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten.
Peter Drucker