98 % der Manager versagen schon bei der Entscheidungsfindung, so eine bekannte Studie. Nicht wegen mangelnder Kompetenz, sondern wegen unzutreffender Annahmen.Sie entscheiden oft auf Basis von Symptomen – nicht Ursachen.
Genau hier setze ich an:
Mit der ATW – Engpassanalyse decke ich in nur 3-7 Tagen versteckte Schwachstellen auf. Glasklar wissen Sie, worum es bei Ihrem Problem wirklich geht – bevor Sie entscheiden.
Es gibt keine endlose Optionen mehr und dafür eine klare Entscheidungsgrundlage.
Mögliche Ergebnisse:
🔹 bis zu 30% mehr Umsatz durch klare Prioritäten
🔹 bis zu 15% weniger Fluktuation durch wirksame Führung
🔹 Klarheit und Sicherheit statt gut gemeinter Maßnahmen
Ihr nächster Schritt:
Vereinbaren Sie ein Diagnosegespräch. In 30 Minuten klären wir, warum sich Ihr Problem trotz Maßnahmen hält – und ob eine EngpassKurzAnalyse für Sie Sinn macht. Kostenfrei unverbindlich, nur Klarheit!
Gleich am richtigen Punkt ansetzen – statt teure Umwege gehen
Weil Unternehmen nicht an dem scheitern, was sichtbar ist – sondern an dem, was niemand erkennt.
Die Engpassanalyse dauert 3 bis 7 Tage und erfolgt in 4 Schritten
ATW steht für Analyse, Transformation und Wachstum, damit Ursachen erkannt, die richtigen Entscheidungen getroffen werden, um Wachstum zu ermöglichen.
Diagnosegespräch
🔹 Wenn Sie alles Logische getan haben – aber ohne Wirkung.
🔹 Wenn der Preis des Abwartens höher ist, als der Preis der Einsicht.
🔹 Wenn Sie merken, dass mehr vom gleichen Tun das Problem verschärft.
🔹 Wenn Sie Klarheit wollen – und nicht noch eine weitere Lösung,
🔹 26 Jahre Analyseerfahrung von über 100 Unternehmen – oft vor dem Börsengang
Ich arbeite an der Ursache statt an Symptomen und bleibe nicht an der Oberfläche.
Qualifikation: Volljuristin, 26 Jahre Wertpapiergeschäft, Transformation: 4 Jahre als Instant Change Master, 3 Jahre als Theta Healing Practitioner
Die meisten Unternehmer scheitern nicht an falschen Maßnahmen, sondern an falschen Annahmen. Lassen Sie uns prüfen, worum es wirklich geht, bevor Sie entscheiden.
Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten.
Für Unternehmer, die ihren analytischen Blick schärfen wollen.
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Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin
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