Engpassanalyse für Firmenlenker & Entscheider
Immer noch ungelöste Probleme im Geschäft? Wir zeigen Ihnen, was Sie heimlich daran hindert, klug zu entscheiden und diese endgültig zu lösen.
Hinter anhaltenden Problemen stecken fast immer unsichtbare Engpässe – wie unklare Ziele, Denkfehler oder veraltete Strukturen. Sie wirken im Verborgenen, werden bei Entscheidungen übersehen und entfalten dort ihre größte Sprengkraft.
Wenn Sie die wahre Ursache nicht kennen, dann bekämpfen Sie nur die Symptome, treffen teure Fehlentscheidungen und verlieren Schritt für Schritt das Vertrauen in sich und Ihr Unternehmen.
Hier unser Gamechanger Nr.1:
Machen Sie eine Engpassanalyse. Aber eine, die die gesamte Unternehmensstruktur unter die Lupe nimmt anstatt nur einzelne Prozesse.
Denn nur so erkennen Sie, wo die wahre Ursache liegt.
Wir decken in Ihrem Geschäft nicht nur sichtbare, sondern auch unsichtbare Schwachstellen auf:
🔹 in nur 3 bis 7 Tagen.
🔹 wissenschaftsbasiert.
🔹 ohne den laufenden Betrieb zu stören.
Wenn Sie das interessant finden, lassen Sie uns sprechen. In ca. 30 Minuten finden wir heraus, ob – und wie wir Sie unterstützen können.
Kostenfreien Gamechanger-Talk buchen
Klarheit + Fokus = Erfolg
Unsichtbare Engpässe aufdecken - klug entscheiden - Probleme lösen ohne noch mehr Geld zu verbrennen
Engpassanalyse - Ablauf und Dauer
Die Engpassanalyse dauert 3 bis 7 Tage und erfolgt in 4 Schritten.
- 1. Analysebogen ausfüllen. (Ihr Zeitaufwand: ein paar Stunden bis 5 Tage)
- 2. Analysegespräch zur Klärung offener Fragen (Ihr Zeitaufwand: 1 Stunde)
- 3. Deep Dive Unternehmensanalyse: Nach der Instant Change for Business Methode & fundamental wie im Wertpapiergeschäft.
- 4. Ergebnispräsentation: Visualisiert nach dem Ampelsystem mit konkreten Handlungsempfehlungen
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Bettina Gawron
Lean Engpass Coach, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Was bringt Ihnen unsere Engpassanalyse?
Klarheit, warum bisher nichts funktioniert hat | Klarheit, über die wahren Hindernisse
- Fokus statt Unsicherheit
Passgenauer Aktionsplan statt blinder Aktionismus | nie mehr Warnsignale übersehen | Sicherheit bei wichtigen Entscheidungen - Freude am Business
Reibungslose Prozesse | Struktur im Arbeitsalltag | Upper Class Leadership | Zeit für Strategie | Heimat für Mitarbeiter | ausgeglichene Work-Life-Balance - Ergebnisse
Materialkosten - 20 % | Produktivität + 10 - 20 % | Umsatz + bis zu 47 % | Gewinnzuwachs 15-30% | Kapitalgeber stehen Schlange
Ihr erster Schritt
Erkennen Sie, welche Stolpersteine Sie bei Ihren Entscheidungen vermeiden sollten – kostenfrei und unverbindlich
Erkennen Sie, welche Stolpersteine Sie bei Ihren Entscheidungen vermeiden sollten – kostenfrei und unverbindlich
Wer ein Geschäft hat, spürt meistens, wenn etwas nicht rund läuft – weiß aber oft nicht, „wo der Hund begraben ist" und wo genau der Hebel anzusetzen ist. Jedes Mal, wenn sich ein Problem scheinbar gelöst hat, kommt es zurück – oft sogar größer und schwerwiegender. Projekte laufen aus dem Ruder. Entscheidungen werden aufgeschoben. Die Folge: Geld verbraten, ungenutzte Potenziale und wachsender Druck.
Doch liegt die Lösung oft näher, als Sie denken.
Lassen Sie uns mit einer Engpassanalyse unsichtbare Schwachstellen tief in der Firmenstruktur aufdecken.
Erst recht, wenn Sie alles probiert, Unternehmensberater Ihr Geschäft wochenlang lahmgelegt haben und sich nichts geändert hat.
Unser Vorschlag:
Lernen Sie uns und unseren Ansatz in einem Gamechanger-Talk kennen.
In dem Gespräch:
➤analysieren wir gemeinsam, welche Engpässe Ihr Geschäft bremsen und wo der größte Hebel für Veränderung liegt.
➤erhalten Sie konkrete Ideen, wie Sie Ihre Engpässe angehen können.
➤zeigen wir Ihnen auf, womit Sie zuerst anfangen sollten.
Erleben Sie, wie Klarheit und Fokus Ihr Geschäft verändern und sichern Sie Ihren Termin.
Gamechanger-Talk, das will ich
Die effektivste Art, die Zukunft deines Unternehmens zu gestalten, ist, die Engpässe zu verstehen, die dich heute zurückhalten.
Peter Drucker