Instant Change for Business:

Instant Change for Business Methode: Mit dieser quanteninspirierten Technologie lassen sich heute unsichtbare Engpässe in kurzer Zeit aufdecken. Diese Methode beruht auf der Instant Change Methode, die auf Basis der Quantenphysik und Neurowissenschaften Blockaden im menschlichen System in nur wenigen Minuten auflöst. Lesen Sie, wie Unternehmen von der Anwendung dieser innovativen Methode profitieren können.

Haben Sie das Gefühl, dass die gleichen Probleme immer wieder auftauchen, obwohl Sie bereits alles mögliche versucht haben? Oder Sie stehen vor einer wichtigen Entscheidung und fühlen sich unsicher?

Wenn Unternehmen Entscheidungen treffen, um Probleme zu lösen, machen sie einen Kardinalfehler:

Unsichtbare Schwachstellen außer Acht lassen.

Damit Ihre Entscheidungen zu den gewünschten Ergebnissen führen, müssen diese in Ihrem Business aufgedeckt und beseitigt werden.

Das kann jedoch Wochen oder Monate dauern, Ressourcen binden und Mitarbeiter verunsichern. Traditionelle Engpassanalysemethoden reichen heute dafür nicht mehr aus.

Mit der revolutionären Instant Change for Business Methode können Sie diese Schritte in kürzester Zeit und ressourcenschonend erledigen, ohne Ihre Mitarbeiter einzubeziehen.

Wie funktioniert die Instant Change for Business Methode?

Bei der Instant Change for Business Methode geht es um die Aufdeckung und Transformation unsichtbarer Erfolgsblockaden in den Abläufen Ihres Unternehmens, bevor sie sich auf die Ergebnisse auswirken.

Was ist der Ausgangspunkt der Instant Change for Business Methode?  Maschinen, Material, Gebäuden und Menschen eines Unternehmens sind von elektromagnetischen Energiefeldern umgeben.

Diese Felder sind miteinander verzahnt und wirken sich auf die Prozesse und Performance des Unternehmens aus. Sobald ein Arbeitsablauf optimiert wurde, verändern sich dessen Energiefeld und somit auch die Energiefelder der anderen Unternehmensprozesse.

Dahinter steckt das Prinzip der Verschränkung, dass ich in meinem Blogbeitrag: „Was bedeutet Quantenphysik im Business“ beschrieben habe.

Die Instant Change for Business Methode nutzt diese Prinzipien um direkt am Kern aller Probleme anzusetzen und die Ursache zu lösen. Das alles ohne Zeitverlust, Ressourcenverschwendung und Mitarbeiterverunsicherung.

Wie läuft die Engpassanalyse ab?

Die Engpassanalyse erfolgt in vier Schritten und dauert 3 bis 7 Tage je nach Komplexität und Größe ihres Unternehmens.

Schritt 1: Analysebogen ausfüllen 

Sie bekommen von uns einen Analysebogen zum Ausfüllen. Planen Sie dafür je nach Komplexität ihres Unternehmens ein paar Stunden bis 5 Tage ein.

Schritt 2: Analysegespräch

Dieses Gespräch findet per Zoom statt. Wir klären noch Fragen, die sich aus dem Analysebogen ergeben haben. Ihr Zeitaufwand liegt bei 1 Stunde.

Schritt 3: Deep Dive Analyse

Wir analysieren die Prozesse Ihres Unternehmens auf Basis der Quantenphysik und in Bezug auf Ihre Ziele und Ressourcen und erstellen dazu eine Business Map.

Unsere Analyse umfasst unter anderem folgende Fragen:

-Können Sie Ihre Ziele mit Ihren aktuellen Abläufen überhaupt erreichen? Wenn ja, wann?

-Welche persönlichen Überzeugungen oder Gewohnheiten behindern Ihr Business?

-Sind Ihre Dienstleister und Geschäftspartner geeignet, um Sie zu unterstützen?

-Sind Ihre Produkte und Dienstleistungen im Markt gefragt?

Auf Basis unserer Analyse legen wir fest, welche Prozesse verbessert werden müssen, um Engpässe zu beseitigen.

Schritt 4: Ergebnispräsentation

Wir präsentieren die Ergebnisse der Engpassanalyse in einer Business Map.

Nach dem Ampelsystem werden die Bereiche in rot angezeigt, an denen Ihr Unternehmen am meisten an Kraft verliert und die Sie zuerst angehen sollten.

In den grün markierten Bereichen ist Ihr Geschäft sehr gut aufgestellt.

In den gelb markierten Bereichen gibt es Verbesserungspotenzial.

Sie bekommen von uns konkrete Handlungsempfehlungen, die den größten Hebel haben, wenn Sie diese umsetzen.

Planen Sie für die Ergebnispräsentation 2 Stunden ein.

Nach der Engpassanalyse stehen wir Ihnen gerne zur Seite, um Sie individuell bei der Umsetzung unserer Handlungsempfehlungen zu unterstützen.

Wir bieten Ihnen Entscheidungshilfen, Feedback, Follow-up-Analysen auf Basis der Quantenphysik sowie Effektivitäts-Checks.

Zudem können wir Ihnen helfen, Denkblockaden zu lösen und Ihr Arbeitsumfeld von negativen Energien zu befreien.

Instant Change for Business – erzielbare Ergebnisse?

Die Instant Change for Business Methode wird Ihnen helfen, Ihre Ziele spielend leicht zu erreichen. Die erzielbaren Ergebnisse werden Sie begeistern:

-Steigern Sie Ihren Umsatz um das Dreifache und erhöhen Sie gleichzeitig die Kundenzufriedenheit.

-Erhöhen Sie Ihre Produktivität um satte 30% durch  straffere Abläufe

-Genießen Sie mehr Zeit mit Ihren Lieben, indem Sie Ihre Arbeitswoche auf nur 40 Stunden verkürzen.

-Schonen Sie Ihre Ressourcen durch den Abbau von Redundanzen und Ballast.

-Erhalten Sie Zugang zu jeder Finanzierung, da Kapitalgeber Ihnen aufgrund unserer erfolgreichen Strategie bereits auf den ersten Blick vertrauen.

Nutzen Sie jetzt die Chance und melden Sie sich zu einer kostenfreien EngpassKurzAnalyse, bei dem ich Ihnen meine Expertise zur Verfügung stelle.

Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, um Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs zu bringen.

 

EngpassKurzAnalyse buchen

Meine Erfahrung

Ihr Vorteile

• Kernprobleme aufdecken
• Entscheidungshilfen nutzen
• Stärken und Schwächen herausarbeiten
• Nachhaltige Lösungen erkennen

Lernen Sie mich kennen

Bettina Gawron
Energetischer Business Coach