Um Ihnen den bestmöglichen Einblick in meine Arbeitsweise zu geben, habe ich unsere Methodik und die strategischen Hebel in diesem Pitchdeck für Sie zusammengefasst.
Wer den Engpass nicht kennt, verschwendet seine Energie an den Symptomen. Wahre Führung beginnt dort, wo Klarheit entsteht
98 % der Manager versagen bereits bei der Entscheidungsfindung. Mein Ziel mit dem ATW – Engpass-Consulting ist es, dass Sie diese Statistik hinter sich lassen.
Dieses Consulting ist für Sie, wenn Sie:
✓ das Gefühl haben, Getriebener statt Gestalter Ihres Unternehmens zu sein.
✓ erleben. dass Entscheidungen eher aus Angst oder Bequemlichkeit getroffen werden, statt im Einklang mit Ihren Werten zu stehen.
✓ wissen wollen, wie die Formel G + G + H = E in Ihrem Unternehmen funktioniert, damit Ihre Entscheidungen endlich zu den gewünschten Ergebnissen führen.
In diesem Gespräch geht es um eine klare Einordnung ihrer Situation. Erst wenn sichtbar ist, was strukturell tatsächlich wirkt, stellt sich die Frage nach weiterer Zusammenarbeit.
Denn: Jede Situation ist einzigartig. Und in einem kurzen Austausch finden wir gemeinsam heraus, wo Sie gerade stehen und was Ihr nächster Schritt sein kann.
Und Sie können sich auf eines verlassen: Kein Berater-Bullshit: Ich lege den Finger in die Wunde und rede nicht nach dem Munde.
Termin wählen: Klicken Sie auf den Button und suchen Sie sich einen freien Slot aus.
Erstgeespräch: Wir sprechen 30 Minuten über Ihren aktuell größten Engpass.
Klarheit: Sie gehen mit einem konkreten nächsten Schritt aus dem Telefonat.
Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com
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