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ATW-Engpass-Consulting – Angebote & FAQs

So bekommen Sie Probleme im Unternehmen sofort in den Griff, vor sie Millionen kosten

ATW-Engpass-Consulting: der Ansatz

Wenn Unternehmen Probleme nicht in den Griff bekommen, so liegt der Grund fast immer in unsichtbaren Engpässen, die von außen kaum erkennbar sind.

Viele Unternehmer & Entscheider arbeiten dann hektisch an Symptomen statt an der Ursache, um Millionenverluste zu vermeiden.

Und wundern sich, dass die Ergebnisse ausbleiben, obwohl sie alles ausprobiert haben.

Unser ATW-Engpass-Consulting setzt genau dort an: bei der einen Stelle, die den größten Einfluss auf Umsatz, Produktivität und Führung hat.

ATW-Engpass-Consulting: Ihre Vorteile

  • Klarheit statt Rätselraten

  • Fokus auf den finanziell wichtigsten Hebel

  • Sofort umsetzbare Empfehlungen

ATW-Engpass-Consulting: der Ablauf

Schritt 1: ATW-Engpassanalyse

Ich diagnostiziere unsichtbare Engpässe, indem ich Ihr Unternehmen bereichsübergreifend systemisch und fundamental wie im Wertpapiergeschäft analysiere.

Sie erhalten klare, umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Schritt 2: Unternehmer-Beratung

Ich begleite Sie bei der Umsetzung:

  • Operativ: Strategie definieren, Entscheidungen klären, Prozesse verschlanken

  • Mental-emotional: Entscheidungs- und Führungskraft stärken
    (ATW-Mentale Transformation, ATW-Theta Healing Meditation, ATW-Zielkongruenz)

Erreichbare Ergebnisse

  • + bis zu 20 % geringere Materialkosten und höhere Produktivität

  • – 10 bis 15 % Fluktuation und stabilere Teams

  • + bis zu 30 % mehr Umsatz durch klare Prioritäten

  • Mehr Gewinn & Investoreninteresse

  • Weniger Feuerwehreinsätze und mehr Entlastung

  • Klarheit, Ergebnisse und Wachstum statt im Nebel stochern.

Was unser ATW-Engpass-Consulting besonders macht

  • Engpassorientiertes Unternehmens- & Life-Consulting für Unternehmer & Entscheider

  • Consulting auf Basis der Erkenntnisse aus Quantenphysik und Neurowissenschaften – kombiniert mit 26 Jahren Analyse-Erfahrung

  • Systemische und fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapiergeschäft

test

  • Den Finger in die Wunde legen und die wahre Ursache sichtbar machen

  • 1:1-Consulting nach der G + G + H + E – Formel
 (Gedanke + Gefühl + Handlung = Ergebnis)

  • Sie gewinnen wieder Kontrolle und Handlungsfähigkeit – als Unternehmer, Entscheider und als Mensch

ATW -Engpass-Consulting – let`s change the game radically

So kann ich Sie unterstützen

  • Plus Plus

    ATW-Engpassanalyse

    01

    In nur 3 bis 7 Tagen decken wir unsichtbare Engpässe in der Firmenstruktur auf.

    Ergebnis: Verstehen, wie alles in der Tiefe zusammenhängt, wissen, was wirklich blockiert und wo der echte strategische Erfolgshebel sitzt.
    👉 Zur kostenfreien ATW-EngpassKurzAnalyse (klick)

  • Plus Plus

    ATW-Unternehmer-Consulting

    02

    Nach der ATW-Engpassanalyse begleiten wir Sie operativ & mental-emotional bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen – ohne Ihr Tagesgeschäft zu stören.

    Ergebnis: Nie mehr Feuerlöschen, weniger Druck, mehr Führungs-und Entscheidungskraft, Zeit sparen

  • Plus Plus

    ATW-Mentale Transformation

    03

    Wir befreien Sie mit der Instant Change Methode in nur wenigen Minuten von Blockaden & zeigen Ihnen, wie Sie selbst die Lösung finden ohne sie im Außen zu suchen.

    Ergebnis: Alles wird klarer, leichter und machbarer

  • Plus Plus

    ATW-Theta Healing Meditation

    04

    Wir versetzen Sie in einen tiefenentspannten Theta-Zustand.

    Ergebnis: Kurze Auszeit vom hektischen Alltag. Innere Ruhe und Resilienz in Stressphasen. Sie spüren mehr Ihre Intuition.

  • Plus Plus

    ATW-Zielkongruenz

    05

    Nach der mentalen Transformation unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele, Lebensvisionen und Fokus im Detail zu finden.

    Ergebnis: Sie tun messerscharf die richtigen Dinge. um in Ihrem Leben zeitnah die richtigen Resultate zu erzielen.

Erstgespräch vereinbaren

„Bettina hat mit ihrer kraftvollen Powerart mir Instant Change nahe gebracht, so dass ich es einfach fühlen kann, es in mein Leben integriere und mich damit sehr gut fühle. Ich kann es nur jedem empfehlen. Vielen Dank Bettina“

ATW-Engpass-Consulting – FAQs

Alles, was Sie über unser ATW Engpass-Consulting wissen sollten – bevor wir zusammenarbeiten

  • wissenschaftsbasiertes Unternehmer-& Life-Consulting
  • 1 : 1 – ATW-Consulting nach der G+G+H=E-Formel
  • ATW-Engpassanalyse: Diagnose unsichtbarer Schwachstellen
  • operative, mentale und emotionale Transformation
  • Ziel: Rückeroberung Ihrer Handlungsfähigkeit

Schwachstellen, die im Verborgenen und bereichsübergreifend wirken und hinter den Symptomen eines Problems stecken. Beispiel: Selbstsabotage-Programme, Denkfehler, unpassende Angebote, ungesunde Strukturen.

Weil sie oft die Ursache sind, warum Firmenlenker falsche Entscheidungen treffen und trotz harter Arbeit keine Ergebnisse erzielen.

  • Fokus auf Analyse, Transformation und Wachstum
  • Diagnose unsichtbarer Engpässe, die sich hinter den Symptomen eines Problems verstecken.
  • Wir betrachten ein Unternehmen ganzheitlich als lebenden Organismus und nicht nur einzelne Prozesse.
  • Systematische und fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapiergeschäft
  • Engpass-Consulting basierend auf den Erkenntnissen der Quantenphysik und Neurowissenschaften, weil Unternehmen nicht nur aus Strukturen bestehen, sondern auch aus Menschen, deren Entscheidungen und Denkmustern.

Ja, weil Unternehmen quer durch alle Branchen den Kardinalfehler Nr. 1 machen: An Symptomen ansetzen statt an der Wurzel. Wir diagnostizieren die unsichtbaren Engpässe, die hinter den Symptomen stecken.

  • Schritt 1: Analysebogen ausfüllen (Zeitaufwand: bis zu 2 Stunden)
  • Schritt 2: Analysegespräch (Zeitaufwand: Bis zu 2 Stunden)
  • Schritt 3: Deep Dive Unternehmensanalyse -fundamental und systemisch durch mich
  • Schritt 4: Ergebnispräsentation nach dem Ampelsystem (Zeitaufwand: Bis zu 2 Stunden)
  • Schritt 5: Schriftliche Zusammenfassung der Analyse-Ergebnisse inkl.Videoaufzeichnung der Ergebnispräsentation

Ihr Gesamtaufwand liegt bei ca. 6 Stunden, verteilt über 3 – 7 Tage – ohne Ihren laufenden Betrieb zu stören.

Klarheit in Tagen statt Monaten / Schutz vor Fehlentscheidungen / Mehr Kontrolle

  • Klare Prioritäten statt Unsicherheit

    Raus aus blindem Aktionismus | Keine Feuerwehr-Einsätze mehr | Sie wissen, welche Probleme wie anzugehen sind und handeln gezielt.

  • Wirksame Führung statt Feuerlöschen

    Klar führen und kommunizieren | Endlich wieder ein Alltag, der reibungslos funktioniert – menschlich wie wirtschaftlich.

  • Messbare Ergebnisse statt Hoffen und Probieren

    Bis zu 20 % weniger Materialkosten | Produktivität + 10 – 20 % | Umsatzplus bis zu 30 % | bis zu 15% weniger Fluktuation | Gewinnplus und Investoreninteresse

  • Systemische bereichsübergreifende Unternehmensanalyse – Diagnose unsichtbarer Engpässe in der Firmenstruktur
  • fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapier-Geschäft – Tragfähigkeit des Geschäftsmodells
  • Instant Change Methode for Business Methode – Lösung von Blockaden in der Firmenstruktur
  • Instant Change Methode – Lösung von Blockaden in der Denkweise und Gefühlswelt
  • Instant Change Systemic Methode – atmosphärische Reinigung und Neuausrichtung von Räumen, Gebäuden und Gründstücken
  • Theta Healing Meditation– Rückverbindung zum wahren ICH
  • Human Design – Selbsterkenntnistool, wie Unternehmer & Entscheider tickten und was ihr Handeln unbewusst steuert.
  • Löst Blockaden im menschlichen System in nur 3 x 20 Minuten
  • ohne langes Reden und Graben
  • mit sofort spürbarer Veränderung.
  • Wirkt in allen Bereichen des menschlichen Systems (Bewusstsein, Unterbewusstsein, Zellbewusstsein und Energiefeld)
  • Entwickelt aus der Instant Change Methode
  • Betrachtet Unternehmen als Organismus
  • Löst unsichtbare Blockaden in der Firmenstruktur auf, die ein harmonisches Zusammenwirken aller Unternehmensteile verhindern.

Ermittelt den inneren Wert eines Unternehmens, um festzustellen, ob dessen Aktienkurs über- oder unterbewertet ist:

Im Visier sind:

  • Tragfähigkeit des Geschäftsmodell, Nachfragesituation, Branchentrends
  • Bilanz, Erträge, Liquidität, Verschuldung
  • Management, Strategie, Risiken

Systemische Analyse fokussiert sich nicht nur auf einzelne Prozesse, sondern auf das Unternehmen als Ganzes. Das Unternehmen wird aus der Vogelperspektive als lebender Organismus betrachtet, um unsichtbare Engpässe zu diagnostizieren, die sich auf einzelne Abläufe, sondern auch innerhalb des Unternehmens bereichsübergreifend auswirken können.

McKinsey, BCG & Co. verpuffen oft, weil nicht umgesetzt und politisch blockiert wird und das Bewusstsein für den Engpass, Klarheit, die Prioritäten und das Commitment fehlen.

Alles entpuppt sich als teure Kompensationen, die meist Millionen kosten, weil die wahre Ursache unsichtbar bleibt.

Erstgespräch vereinbaren

Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin

Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31   •   info@bettinagawron.com

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