Instant Change for Business:

Instant Change for Business Methode: Mit dieser systemischen Technologie lassen sich heute unsichtbare Engpässe in kurzer Zeit aufdecken. Diese Methode beruht auf der Instant Change Methode, die auf Basis der Quantenphysik und Neurowissenschaften Blockaden im menschlichen System in nur wenigen Minuten auflöst. Lesen Sie, wie Entscheidung und Problemlösung der Unternehmen von dieser innovativen Methode profitieren können.

Haben Sie das Gefühl, dass die gleichen Probleme immer wieder auftauchen, obwohl Sie bereits alles Mögliche versucht haben? Oder eine Fehlentscheidung getroffen zu haben?

Dann sind Sie hier richtig.

Inzwischen sind 65 % aller Entscheidungen komplexer geworden als vor zwei Jahren. Sie wirken sich heute nicht nur auf einen, sondern oft auf verschiedene Unternehmensbereiche aus, so eine Umfrage von Gartner (2021). Laut einer Forbes-Studie scheitern 98 % der Manager bei der Entscheidungsfindung.

Unsere Erfahrung:

Wenn Unternehmen Entscheidungen treffen, um Probleme zu lösen, machen sie einen Kardinalfehler:

Unsichtbare Schwachstellen außer Acht lassen.

Damit Entscheidungen zu den gewünschten Ergebnissen führen, müssen diese im Business aufgedeckt und beseitigt werden.

Jedoch kann das Wochen oder Monate dauern, Ressourcen binden und Mitarbeiter verunsichern. Traditionelle Engpassanalysemethoden reichen heute dafür nicht mehr aus.

Mit der revolutionären Instant Change for Business Methode können Sie diese Schritte in kürzester Zeit und ressourcenschonend erledigen, ohne Ihre Mitarbeiter einzubeziehen.

Wie funktioniert die Instant Change for Business Methode?

Wie wäre es, Sie könnten die Weichen stellen, bevor die Umsätze sinken,  der Cashflow in die Knie oder die Fluktuationsrate durch die Decke geht.

Mit unseren Engpassanalyse nach der Instant Change for Business Methode wird das ganz einfach.

Denn es geht es um die Aufdeckung und Transformation unsichtbarer Erfolgsblockaden in den Abläufen Ihres Unternehmens. Nicht nur, wenn sie sich schon auf die Ergebnisse ausgewirkt haben, sondern auch dann bevor sie sich auf die Gesamtleistung auswirken.

Was ist der Ausgangspunkt der Instant Change for Business Methode?  Maschinen, Material, Gebäude und Menschen eines Unternehmens sind von elektromagnetischen Energiefeldern umgeben.

Diese Felder sind miteinander verzahnt und wirken sich wechselseitig auf die Prozesse und Performance des Unternehmens aus. Sobald ein Arbeitsablauf optimiert wurde, verändern sich dessen Energiefeld und somit auch die Energiefelder der anderen Unternehmensprozesse.

Dahinter steckt das Prinzip der Verschränkung, dass ich in meinem Blogbeitrag: „Was bedeutet Quantenphysik im Business“ beschrieben habe.

Die Instant Change for Business Methode nutzt diese Prinzipien um direkt am Kern aller Probleme anzusetzen und die Ursache zu lösen. Das alles ohne Zeitverlust, Ressourcenverschwendung und Mitarbeiterverunsicherung.

Wie läuft die Engpassanalyse ab?

Die Engpassanalyse erfolgt in vier Schritten und dauert 3 bis 7 Tage.

Schritt 1: Analysebogen ausfüllen

Sie bekommen von uns einen Analysebogen zum Ausfüllen. Planen Sie dafür je nach Komplexität ihres Unternehmens ein paar Stunden bis 5 Tage ein.

Schritt 2: Analysegespräch

Dieses Gespräch findet per Zoom statt. Wir klären noch Fragen, die sich aus dem Analysebogen ergeben haben. Ihr Zeitaufwand liegt bei 1 Stunde.

Schritt 3: Deep Dive Analyse

Wir analysieren die Prozesse Ihres Unternehmens auf Basis der Quantenphysik und in Bezug auf Ihre Ziele und Ressourcen und erstellen dazu eine Business Map.

Unsere Analyse umfasst unter anderem folgende Fragen:

-Können Sie Ihre Ziele mit Ihren aktuellen Abläufen überhaupt erreichen? Wenn ja, wann?

-Welche persönlichen Überzeugungen oder Gewohnheiten behindern Ihr Business?

-Sind Ihre Dienstleister und Geschäftspartner geeignet, um Sie zu unterstützen?

-Sind Ihre Produkte und Dienstleistungen im Markt gefragt?

Auf Basis unserer Analyse legen wir fest, welche Prozesse verbessert werden müssen, um Engpässe zu beseitigen.

Schritt 4: Ergebnispräsentation

Wir präsentieren die Ergebnisse der Engpassanalyse in einer Business Map.

Nach dem Ampelsystem werden die Bereiche in rot angezeigt, an denen Ihr Unternehmen am meisten an Kraft verliert und die Sie zuerst angehen sollten.

In den grün markierten Bereichen ist Ihr Geschäft sehr gut aufgestellt.

In den gelb markierten Bereichen gibt es Verbesserungspotenzial.

Sie bekommen von uns konkrete Handlungsempfehlungen, die den größten Hebel haben, wenn Sie diese umsetzen.

Planen Sie für die Ergebnispräsentation 2 Stunden ein.

Nach der Engpassanalyse stehen wir Ihnen gerne zur Seite, um Sie individuell bei der Umsetzung unserer Handlungsempfehlungen zu unterstützen.

Wir bieten Ihnen Entscheidungshilfen, Feedback, Follow-up-Analysen auf Basis der Quantenphysik sowie Effektivitäts-Checks.

Zudem können wir Ihnen helfen, Denkblockaden zu lösen und Ihr Arbeitsumfeld von negativen Energien zu befreien.

Engpassanalyse mit der Instant Change for Business Methode – was sie bringt?

Klarheit in der Führung: Kein blinder Aktionismus | Stärken & Schwächen im Blick | Wissen, wo anfangen

Zeit und Geld sparen: Sicherheit bei Entscheidungen | Probleme ohne Umwege lösen | Mehr Zeit für Strategie, Familie & Freizeit

Zukunftssicherheit: Nie mehr Warnsignale übersehen | Chancen erkennen & nutzen | Höhere Effizienz

Freude am Geschäft: Leichtigkeit | Struktur im Arbeitsalltag | Bessere Work-Life-Balance

Instant Change for Business – erzielbare Ergebnisse?

Die Instant Change for Business Methode wird Ihnen helfen, Ihre Ziele spielend leicht zu erreichen. Die erzielbaren Ergebnisse werden Sie begeistern:

➡ Sie steigern Ihren Umsatz um bis zu das Dreifache und erhöhen gleichzeitig die Kundenzufriedenheit.

➡ Ihre Produktivität steigt um bis zu satten 30% durch  straffere Abläufe

➡ Mehr Zeit mit Ihren Lieben, indem Sie Ihre Arbeitswoche auf nur 40 Stunden verkürzen.

➡ Sie schonen Ihre Ressourcen durch den Abbau von Redundanzen und Ballast.

➡ Zugang zu jeder Finanzierung, da Kapitalgeber Ihnen aufgrund unserer erfolgreichen Strategie bereits auf den ersten Blick vertrauen.

Nutzen Sie jetzt die Chance und informieren Sie sich in einem kostenfreien Erstgespräch, wie auch Sie von der Instant Change for Business Methode profitieren können

Ich freue mich auf Sie.

 

Erstgespräch buchen

Mein Lean Engpass Coaching

Ihr Vorteile

• Fokus: Widerstandskraft, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit stärken
• Lösungsorientiertes, wissenschaftsbasiertes Business- und Life-Coaching
• 26 Jahre Wertpapiergeschäft: fundamentale Analyse von Aktien und Märkten
• Systemisch-fundamentale Unternehmensanalyse in nur 3 bis 7 Tagen ohne Betriebsstörung
• Ganzheitliches, auf persönliche und geschäftliche Bedürfnisse zugeschnittenes Coaching

Lernen Sie mich kennen

Bettina Gawron
Lean Engpass Coach