Instant Change for Business:
Decken Sie in nur 3 bis 7 Tagen unsichtbare Schwachstellen in Ihrem Geschäft auf
Instant Change for Business Methode: Sie kommt ins Spiel, wenn Sie das Gefühl haben, dass die gleichen Probleme immer wieder auftauchen, obwohl Sie bereits alles Mögliche versucht haben.
Meiner Erfahrung nach begehen Unternehmer einen Kardinalfehler, wenn sie Probleme lösen müssen: Sie lassen bei ihren Entscheidungen unsichtbare Schwachstellen außer Acht.
Laut einer Gartner-Umfrage (2021) sind 65 % aller Entscheidungen heute komplexer als noch vor zwei Jahren.Eine Forbes-Studie zeigt: 98 % der Manager scheitern bei der Entscheidungsfindung. Der Grund? Unsichtbare Schwachstellen bleiben unentdeckt – und wirken wie Sand im Getriebe.
Damit Entscheidungen zu den gewünschten Ergebnissen führen, müssen die unsichtbaren Engpässe im Business aufgedeckt und berücksichtigt werden.
Und ohne nur nach dem Munde zu reden anstatt den Finger in die Wunde zu legen.
Jedoch ist das mit traditionellen Engpassanalysemethoden nicht möglich.
Mit Instant Change for Business, die Teil meiner zweistufigen ATW-Engpassanalyse ist, erkennen Sie diese Schwachstellen, bevor sie Kosten verursachen oder Ihre Ziele blockieren.
Wie funktioniert die Instant Change for Business Methode?
Die Instant Change for Business Methode beruht auf der Instant Change Methode, die Blockaden im menschlichen System nach den Erkenntnissen der Quantenphysik und Neurowissenschaften in nur wenigen Minuten auflöst. Ausgangspunkte der Instant Change for Business Methode sind:
1. Geschäftsergebnisse sind der exakte Spiegel, ob alle Teile des Unternehmens harmonisch zusammenwirken.
2. Das Prinzip der Verschränkung aus der Quantenphysik
In meinem Blogbeitrag: „Was bedeutet Quantenphysik im Business“ steht: Teilchen (nicht die aus der Konditorei) können so miteinander verbunden sein, dass sie sich gegenseitig beeinflussen, egal, wie weit sie voneinander entfernt sind.
Will heißen im Geschäft: Maschinen, Material, Gebäude und Menschen eines Unternehmens entwickeln elektromagnetische Energiefelder. Diese Felder sind miteinander verbunden und wirken sich wechselseitig auf die Prozesse und Performance des Unternehmens aus. Sobald ein Arbeitsablauf optimiert wurde, verändern sich dessen Energiefeld und somit auch die Energiefelder der anderen Unternehmensprozesse bzw. -bereiche.
Beispiel:
Ein versteckter Engpass in der Strategie kann sich im Marketing und Vertrieb auswirken, indem die Umsätze zurückgehen. Oder derselbe Engpass wirkt sich auf die Unternehmenskultur und Kommunikation aus und jagt die Fluktuation hoch.
In der ATW-Engpassanalyse suche ich:
-nach unsichtbaren Blockaden in der Tiefe der Firmenstruktur.
-nach den den Wechselwirkungen der Teile im Unternehmen.
-ob alle Unternehmensteile harmonisch zusammenarbeiten.
Hierzu schaue ich mir das Unternehmen aus der Vogelperspektive als Ganzes an. Verborgene Zusammenhänge innerhalb der Unternehmensbereiche werden sichtbar. Im Unterschied zu traditionellen Engpassanalysen lassen sich so nicht nur versteckte Engpässe entdecken, die sich schon auf die Ergebnisse ausgewirkt haben, sondern auch solche, bevor sie sich auf die Gesamtleistung auswirken. Und- das alles branchenunabhängig, ohne Zeitverlust, Ressourcenverschwendung und Verunsicherung der Mitarbeiter. Unternehmer können schon die Weichen stellen, bevor die Umsätze sinken, der Cashflow sinkt oder die Fluktuationsrate steigt.
Wie läuft die Engpassanalyse mit der Instant Change for Business Methode ab?
Sie erfolgt in vier Schritten und dauert 3 bis 7 Tage.
Schritt 1: Analysebogen ausfüllen
Sie erhalten von mir einen spezifischen Analysebogen mit systemischen Fragen zu Strukturen, Abläufe, Führung, Kommunikation, Ressourcen und Ziele Ihres Unternehmens. Planen Sie dafür – je nach Komplexität – ein paar Stunden bis maximal 5 Tage ein.
Schritt 2: Analysegespräch per Video Call
In diesem Gespräch (Dauer: ca. 1 Stunde) klären wir vertiefende Fragen zu Ihren Angaben. Gleichzeitig sprechen wir über erste systemische und energetische Muster, die sich bereits aus dem Gesamtbild ergeben.
Schritt 3: Deep Dive Analyse
-Fundamentale und systemische Analyse: Geschäftsmodell, Angebot, Marketing, Lieferanten, interne Prozesse, Flow
-Feinenergetische Resonanzmessung: Mit einem Tensor – einem physikalischen Biofeedback-Instrument – messe ich die energetische Dichte und Dynamik bestimmter Bereiche. So finde ich Blockaden, die rational kaum erfassbar sind.
Schritt 4: Ergebnispräsentation nach dem Ampelsystem
In einem ca. 2-stündigen Video-Call stelle ich Ihre individuelle Business Map vor – mit Klarheit auf einen Blick:
🔴 Bereiche, in denen Sie aktuell massiv Energie verlieren.
🟡 Prozesse, die verbesserbar sind.
🟢 Strukturen, die bereits kraftvoll wirken.
Sie erhalten von mir konkrete Handlungsempfehlungen, die nicht nur Symptome bekämpfen, sondern das ganze System in eine neue Energie bringen – unternehmerisch wie menschlich.
Optional: Unternehmer Coaching
Nach der Engpassanalyse begleiten wir Sie auf Wunsch bei der Umsetzung – sowohl operativ als auch mental. Sie erhalten Entscheidungshilfen, Feedback, Follow-up-Analysen auf Basis der Quantenphysik sowie Effektivitäts-Checks. Zusätzlich helfe ich Ihnen dabei, Denkblockaden zu lösen und Ihr Arbeitsumfeld von negativen Energien zu befreien.
Worin unterscheidet sich Instant Change for Business von klassischen Methoden?
Klassische Ansätze wie Six Sigma, SWOT oder Root-Cause-Analysis fokussieren meist auf sichtbare Probleme einzelner Prozesse.
Instant Change for Business hingegen erkennt versteckte Ursachen, auch wenn diese außerhalb des offensichtlichen Problemfelds liegen – und das branchenunabhängig.
Instant Change for Business – erzielbare Ergebnisse?
Unternehmen, die den empfohlenen Aktionsplan umsetzen, berichten u. a. von:
-bis zu 20 % geringere Materialkosten
-Produktivitätssteigerung um bis zu 20 %
-Fluktuationsrückgang um 10–20 %
-Umsatzsteigerungen bis zu 47 %
-Gewinnzuwachs um 15–30 %
Für wen eignet sich Instant Change for Business?
Diese Methode ist ideal für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die:
-wiederkehrende Probleme endlich lösen wollen
-komplexe Entscheidungen treffen müssen
-keine monatelangen Analysen und Workshops wollen
-Wert auf diskrete und schnelle Ergebnisse legen
Instant Change for Business – 7 Gamechanger
Traditionelle Engpassanalysen kratzen meistens nur an an der Oberfläche und decken nur einzelne Prozesse oder Bereiche ab. Die ATW-Engpassanalyse kombiniert wirtschaftliche Logik, systemisches Denken und mentale Transformation und betrachtet das Unternehmen ganzheitlich aus der Vogelperpektive.
Hier die 7 Gamechanger:
1. Eine umfassende Unternehmensanalyse in nur 3 bis 7 Tagen ohne Betriebsstörung
2. Systemische Fragen statt Standard-Checklisten
3. Der Mix aus Schnelligkeit, Tiefe und Umsetzbarkeit ohne Berater-Bullshit
4. Statt Symptombehandlung endlich Klarheit über die Ursachen.
5. Statt Dauerstress ein konkreter Plan.
6. In wenigen Tagen zu wissen, wo es wirklich hakt – und was man gezielt tun kann, um Wirkung zu erzielen.
7. Zwischen den Zeilen höre ich: Oft liegt der Engpass nicht dort, wo man hinschaut – sondern dort, wo man nie vermuten würde.
Fazit: Ihre Abkürzung zu besseren Entscheidungen und mehr Erfolg
Mit Instant Change for Business gewinnen Sie in Rekordzeit Klarheit, beseitigen unsichtbare Engpässe und schaffen die Basis für nachhaltiges Wachstum – ohne monatelange Beratungsprojekte.
➡ Jetzt kostenfreies Erstgespräch sichern und erfahren, wie auch Sie von dieser Methode profitieren können.
Klarheit + Fokus = Erfolg
Am richtigen Punkt ansetzen - statt Versuch & Irrtum
Engpass Coaching
Inhalt & Qualifikation
- Engpassorientiertes Business- und Life-Coaching nach den Erkenntnissen der Quantenphysik und Neurowissenschaften
- Coaching nach der G+G+H=E - Formel (Gedanke + Gefühle + Handeln = Ergebnis)
- Fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapier- und Private Equity-Geschäft
- Systemische Unternehmensanalyse mit der Instant Change for Business Methode
- Mentale Transformation mit der Instant Change Methode, Theta Healing Meditation, Quantenjumping
- Qualifikation: Volljuristin, 26 Jahre Erfahrung im Wertpapier- und Private Equity -Geschäft, 4 Jahre Instant Change Master, 3 Jahre Theta Healing Practitioner
Lernen Sie mich kennen
Bettina Gawron
Engpass Coach, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Bettina hat mit ihrer kraftvollen Powerart mir Instant Change nahe gebracht, so dass ich es einfach fühlen kann, es in mein Leben integriere und mich damit sehr gut fühle. Ich kann es nur jedem empfehlen. Vielen Dank Bettina.
19.03.2024, Monika K.
