Bettina Gawron
Engpass-Analystin, Volljuristin, Wertpapieranalystin
Gabriel-Max-Str. 70, 81545 München
T. +49172 – 661 67 31 • info@bettinagawron.com
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Informationen für Journalisten und Redaktionen
Wenn Unternehmer und Geschäftsführer Geld verbrannt haben, aber Probleme immer noch ungelöst sind, dann haben sie fast immer an Symptomen angesetzt statt an der wahren Ursache. Deshalb analysiere ich in meinen ATW – Engpass-Consulting innerhalb weniger Tage, welche unsichtbaren Engpässe in Firmenstrukturen Business-Entscheidungen ausgehebeln.
Anschließend begleite ich Unternehmer und Geschäftsführer dabei, wieder tragfähige Lösungen zu entwickeln – bevor sie weiter Geld verbrennen. Meine Mission ist, den Dauer‑Krisenmodus zu beenden, Entscheidungsstress zu reduzieren und die Gewinnung echter Handlungsfähigkeit und Kontrolle im Geschäft.
Bettina Gawron – Kurzprofil
Jan 24: Gründung ATW Engpass-Consulting
Inhalt:
- Engpassorientiertes 1:1 Consulting nach den Erkenntnissen der Quantenphysik und Neurowissenschaften
- Consulting nach der G + G + H = E – Formel (Gedanke + Gefühle+ +Handeln = Ergebnis)
- Fokus auf Engpässe, Widerstandskraft, Entscheidungs- und Problemlösungsfähigkeit.
Methodik
- systemische Unternehmensanalyse
- fundamentale Unternehmensanalyse wie im Wertpapiergeschäft
- moderne Transformationsmethoden
Qualifikation:
- Recht: Volljuristin, ehem. Rechtsanwältin im Wirtschaftsrecht.
- Analyse: 26 Jahre Unternehmensanalyse im Wertpapiersektor, 2 Jahre systemische Unternehmensanalyse mit der Instant Change for Business Methode
- Transformation: 4 Jahre mentale Transformation mit der Instant Change Methode, 2 Jahre Praxis in der Anleitung von Theta Healing Meditationen.
Ausbildung:
Volljuristin (erstes und zweite Staatexamen), Instant Change Master, Instant Change Business Professional, Theta Healing Practitioner
Mehr über mich gibt es hier
Themen, über die ich gerne spreche
🔹 Wie merkt ein Geschäftsführer überhaupt, dass seine Business-Entscheidungen unbewusst ausgehebelt werden?
🔹 Warum scheitern so viele Firmen an Dingen, die in keinem Management-Handbuch stehen?
🔹 Wie findet man in hochkomplexen Situationen und unter hohem Zeitdruck wieder tragfähige Lösungen?
🔹 Warum ist es mit der ATW-Engpassanalyse möglich, unsichtbare Engpässe im Vergleich zu traditionellen Engpassanalysemethoden schneller aufzudecken?
Kontaktdaten
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Bettina Gawron
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Wer den Engpass nicht kennt, verschwendet seine Energie an den Symptomen. Wahre Führung beginnt dort, wo Klarheit entsteht
Materialien
🔹 Pitchdeck
Erhalten Sie einen kompakten Einblick in die ATW-Methode und meine Arbeitsweise.
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🔹 Ausgewählte Blog-Artikel
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Abdruck honorarfrei
Eine tragfähige Lösung entsteht erst, wenn die unsichtbaren Engpässe im Unternehmen sichtbar sind.
